附件1 - 重庆市大学生创业服务.docVIP

附件1： 创业计划书简本 项目名称 智信网络信息有限公司 所处行业 网络与信息安全 联系方式 （填写主要联系人） 联系人 冯俊翔 电话 手机E-Mail 1977127562@ 项目摘要 舆情是指公众关于现实社会以及社会中的各种现象、问题所表达的信念、态度、意见和情绪表现的总和，具有相对的一致性、强烈程度和持续性，对社会发展及有关事态的进展产生影响，其中混杂着理智和非理智的成分。当今社会，网络舆情形成迅速，热点、焦点层出不穷，对社会影响巨大。各级党政机关、企事业单位学术机构都越来越重视互联网舆情的监测、研究和引导。方正公司长期致力于网络舆情监测分析技术研究与推广。是国内网络舆情监测软件的先行者和标准制定者。目前方正公司的舆情监测软件已经覆盖行业市场70%以上。政1.实现PDCA循环管理模式，即本工作室将PDCA循环管理模式应用于整个项目运营管理中，实现了管理效率的大幅度提升。各项目负责人将定期召开项目运营会议，观察项目的进度，通过会议明确完工情况，暴露存在的问题，进而着手解决问题。 2.建立阶段性成果管理体系，即在项目进度管理中，阶段性的进行成果展示，包括规划、报关、文档和方案等。本工作室通过机制与系统的结合，提高工作室整体项目管理工作的效率和加速工作室经验的积累。 3.实时管控整个项目进度，即对项目进行随时随地管控，各负责人可通过系统了解项目的当前进展情况，实现管控的机动性，有效规避因项目延迟导致资金链失控的风险。 4.建立知识管理制度，在互联网影响力日益增大的今天，舆情监测与管控行业在不断的发展壮大和面对激烈的竞争中都需要保持前进的动力，这就对本工作室的人才管理和培养提出了新的挑战，要求工作室成员都要不断的自我提升和知识更新。因此，建立工作室知识库已经成为管理的一项重要工作。 团队架构： 技术中心：包括技术部和采编部。技术部主要负责软件设计、技术实现和后期维护等，采编部主要负责日常信息采集、编辑等。 2.财务中心：包括审计部和财务部。审计部主要负责整合工作室现有资产，对团队运营进行统计和计算，确保团队运营的可行性和稳定性，以及对现金支出进行审批。财务部主要负责对团队资金的管理和器材采购等。 3.营销中心：包括市场部、客服部和策划部。市场部主要负责策略制定和产品上线运营推广。客服部主要负责树立工作室形象，将客户疑问反馈给策划部。策划部主要负责工作室各类策划案，引导团队运营方向。 4.行政中心：包括人事部和公关部。人事部主要负责工作室的人事调配。公关部主要负责与外部企事业单位的沟通，确保团队的项目运营的执行力。 项目骨干简介 成员一：姓名：冯俊翔 年龄：20岁 籍贯：四川 学历： 本科 技能：售后服务 工作经验：有一定经验 项目 担当：行政总监 成员二：姓名：代皓 年龄：21岁 籍贯：重庆 学历： 本科 技能：软件设计 工作经验：有一定项目经验 项目 担当：技术总监 成员三：姓名：郑芳雯 年龄：21岁 籍贯：四川 学历： 本科 技能：人事管理 工作经验： 有一定经验 项目 担当：人事部经理 成员四：姓名：张晓娜 年龄：21岁 籍贯：四川 学历： 本科 技能：营销策划 工作经验：有一定经验 项目 担当：营销总监 成员五：姓名：欧阳思逊 年龄：21岁 籍贯：四川 学历： 本科 技能：市场分析 工作经验：有一定经验 项目 担当：策划部经理 项目SWOT 分析 优势 本创业小组所在的研究团队——重庆邮电大学网络与信息安全市级工程实验室，长期致力于移动互联网、移动云计算和网络安全等领域中的前沿技术研究。拥有丰富项目经验，为项目实施奠定了良好的基础。同时该实验室的硬件设施可以为项目提供较好的实验基础。 劣势 没有足够的资金运作。 机会 网络时代的到来，虚拟空间出现“道德真空”，对传统伦理生活秩序造成了很大的冲击，当前迫切需要对舆情的正确性和传播范围进行监测和管控。 威胁 目前舆情引导机制不太健全，同行业的竞争。 项目主要风险 模式同质化风险：鉴于中国企业的超强模仿能力，很容易在短时期内涌现出大量的同类产品，造成模式的同质化不利于本公司的发展。 信誉风险：公司成立之初，相关管理机制不尽完善，在工作室运营过程中，难免会受到客观环境的不确定因素及工作室自身行为的影响，导致工作室信誉受损。 人才风险：本公司需要大量的计算机人才和网络经济人才，然而这样的人才在我国十分匮乏。因此，本公司重视人力资源的管理，做到用待遇吸引人，用事业激励人，有效预防人才流失的风险。 现实风险：在我国处于运营状态的舆情监测服务机构非常多，包括北大方正、西盈软件和人民网舆情监测室等。因此，本工作室面临着同行业的竞争，同时，产品推广风险也不可回避。