智邦家园监理规划A4.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
湘超苑住宅小区 项 目 工 程 监 理 规 划 长沙升达建设项目管理有限公司 二00五年三月一日 目 录 工程概况……………………………………………( 3) 项目目标……………………………………………( 3) 项目组织……………………………………………( 3) 监理依据……………………………………………( 6) 监理工作范围和目标………………………………( 7) 监理工作内容………………………………………( 7) 工程项目监理的目标控制与管理…………………(11) 项目监理组织………………………………………(37) 项目监理制度………………………………………(45) 1. 工程概况 1.1 项目名称:湘超苑住宅小区 1.2 项目建筑地点:电力科技园内 1.3 业主:长沙海洋房地产开发有限公司 1.4 设计单位:长沙中盛建筑设计有限公司 1.5 建筑面积:约77270.49 1.6 建筑规模:2#、3#、5#、6#栋均十二层(加架空层),4#栋、1#栋均十七层(加架空层),办公楼十七层。 1.7 结构形式:基础为大开挖基础,地上建筑物为框剪结构。 2. 项目目标 2.1 预计工程投资:约 万元 2.2 工程质量等级目标:市级优良工程 2.3 计划工期: 天。 3、监理项目部人员组成: 3.1 陈 璇:总监(负责管理项目机构的全部日常工作) 3.2 李 伟:土建监理工程师(负责1#栋与办公楼工程质量、进度、投资控制) 3.3陈 超:土建监理工程师(负责2~6#栋工程质量、进度、投资控制) 3.4 万建军:水电监理工程师(负责1#~6#栋、办公楼水电工程质量控制) 4、项目组织 4.1 项目组织结构图 4.2 监理单位组织结构图: 4.3 施工单位组织结构图 5、监理依据: 5.1 工程建设监理合同; 5.2 建筑安装工程施工承包合同; 5.3 本工程项目监理规划、细则; 5.4 本工程勘察设计文件(包括图纸、技术说明、变更通知等); 5.5 现行的技术规范、规程和标准; 5.6 现行的质量评定标准; 5.7 现行的定额; 5.8 国家及省、市有关法规、制度等规范性文件 6、监理工作范围和目标 6.1 本项目监理工作范围:施工阶段监理; 6.2 监理工作目标: 6.2.1 控制工程进度,确保工程在合同工期内竣工。 6.2.2 控制工程质量:使整个项目质量等级达到市级优良标准。 6.2.3 控制工程投资:争取投资控制在建设方的设计概算之内。 7、监理工作内容: 7.1 质量控制 ?确定本工程项目的质量要求和标准; ?审核设计文件是否符合质量要求和标准,并根据需要提出修改意见,把问题解决在施工之前; ?协助业主确认承包单位选择的分包单位,并审核承包单位的资质及质量保证体系; ?审核施工组织设计及施工技术安全措施; ?协助业主组织图纸会审和技术交底; ?及时进行工程材料,构配件和设备的质量检验; ?进行工程质量动态控制,进行全过程、全方位、全天候的巡回监控,对重点部位和关键操作实行旁站监理。必要时下达停工令,以保证工程质量和施工安全; ?严格控制和审查设计变更; ?核签施工试验报告和质量检查记录等; ?配合进行全面设备试运行; ?协助业主处理工程质量、安全事故的有关事宜; ?参加重要工序及部位的隐检,组织检查分项分部工程质量,进行主体结构及项目竣工的预验; ?审核竣工图及其他技术资料; ?组织整个工程项目的竣工验收; ?参与工程交接。 7.2 进度控制 ?对工程项目建设周期总目标作分析、论证; ?审核承包单位编制的工程项目总进度计划,并在实施中控制其执行,必要时监督其及时修改调整; ?审核承包单位编制的各阶段进度计划,并控制其执行,必要时监督其及时修改调整; ?审核材料、设备供应商提出的供货计划,并检查、督促其执行; ?在项目实施过程中,进行计划进度与实际进度的比较,及时采取纠偏措施,并每月向业主提交工程进度报告; ?及时签署和审核有关进度、计量方面的签证; 7.3 投资控制 ?对工程项目总投资的分析、论证; ?对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证,以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力; ?严格经济签证和审查进度款申报表; ?计算、审核各类索赔金额; ?审核施工单位提交的工程结算书。 7.4 合同管理 ?协助业主确定工程项目的合同结构; ?协助业主起草与本工程项目有关的各类合同(包括设计、施工、材料和设备订货等),并参与谈判; ?跟踪管理以业主名义签定的各类合同,及时向业主报告合同条款的执行情况,维护业主正当权益; ?协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜; ?编制并

文档评论(0)

ea238982 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档