- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
外出进修培训工作流程图
岗前培训工作流程图
医德医风检查工作流程图
医疗行政管理工作流程图
医务人员业务培训工作流程图
接收医师实习进修人员管理工作流程图
院内临床病历讨论工作流程图
医疗质量管理工作流程图
病历质量考核工作流程图
新技术项目开展工作流程图
医疗纠纷接待处理工作流程图
医疗大查房工作流程图
临床科室危重病人会诊工作流程图
病人转诊工作流程图
科主任例会流程图
公共卫生事件应急救援工作流程图
科研管理工作流程图
论文、专著、成果登记奖励工作流程图
预防保健工作流程图(社)
病案管理工作流程图
门诊咨询工作流程图
住院病人住院流程图
住院病人出院流程图
门诊部医师工作流程图
门诊手术工作流程图
3
年初科室制订计划
个人申请
科室同意,主任签字
上报医务部
报主管院长
院长办公室会审批
批准后医务部室排
通知科主任
短期培训
进修
医务部领通知
进修人员填表
3个月后填写报销审批表,按相关规定报销
科室主任组织传达培训内容及适宜技术的开展与应用
办公室销假,向主管院长汇报
结束后医务部备案,学分卡、进修表、个人进修培训总结交医务部
到已确定进修学习单位进修学习或短期培训
登记
医务部签协议、院办室请假
接到进修通知
申请表及复印件寄进修单位
相关证件齐全盖章
医务部主任审查
新招聘或新上岗人员
院办公公室负责组织
院领导或分管领导开班前讲话
护理部
感染管理科
医务部
院办公室
护理人员岗位职责、相关法律法规、规章制度、相关专业基本知识等
医护人员院内感染及预防相关专业基本知识及相关法律法规等
医务人员岗位职责、相关法律法规、规章制度、相关专业基本知识等
国家卫生方针政策、医院发展沿革史、概况、共同遵守的制度、规定、礼仪、仪表行为为规范、员工手册
培训时间视具体情况特点
(一般安排3~4天)
安排见习科室
安排义务劳动
撰写心得体会
对所学内容及相关专业知识考试
院领导或分管领导总结讲话
(结束培训)
相关资料归档
组织有关人员
检查各科室医德风情况
定期收集意见箱中的意见卡
登记、签字、汇总
上报领导
按规定扣分、处理
报考核办兑现奖惩
管理资料人员
分析、总结、反馈
医务部
制订年度工作计划
资料归档
年质量控制会反馈
半年质量控制会反馈
月例会反馈
汇总评价
落实、考核
临床见习
临床教学
医疗工作
对口支援管理
三下乡管理
依法执业
医疗工作
实习进修管理
继续医学教育
医疗业务培训
医疗工作
重点学科管理
新技术项目
科研、专著、论文
医疗工作
医疗协作管理
医疗人员管理
医疗纠纷管理
医疗质量管理
医疗业务管理
医疗工作
资料归档
年终汇总
例会通报
结果反馈科室
急诊拉练
实践技能考核
医技、药剂培训
急诊急救知识培训
外科基本技能培训
内科基本技能培训
成绩汇总
理论考试
新知识学习
法律法规、规章制度学习
院内业务学习
科内业务学习
【三基理论学习】
新理论学习
实践技能培训
理论培训
制度年度 培训、考核计划
医务部
护理部
医务部
资料归档
工作总结
情况反馈单位
实习情况反馈学校
医务部填写意见并盖章
科主任填写实习鉴定
考核
实践技能培训
理论培训
检查进修情况
入科进修
分科
入科前培训
办理进修手续
检查实情况
入科学习
分科
入科前培训
办理实习手续
审核进修申请
制订培训计划
审查实习生情况
接收进修工作
接收实习工作
制订接收实习进修计划
医务部
通知科室讨论地点及时间
讨论科室准备病例资料上报医务部
医务部汇总整理病例资料
资料发放各科室
报主管院长
医务部主任主持
参加讨论医务人员签到
经治医师汇报病历及治疗经过
参加人员发表意见
进行学术辩论
科主任总结发言
医务部主任汇总
做好病例讨论记录
月底质量检查或抽查
资料汇总归档
医疗质量管理委员会
资料归档
半年工作总结
月例会通报
年度工作总结
情况反馈科室
考评结果汇总
临床科室满意度
报告质量
诊断质量
工作质量
门诊处方
医技申请单
门诊、急诊病历
医疗制度落实情况考评
治疗质量考评
诊断质量考评
工作质量考评
医疗质量控制
病历质量控制
死亡病历质量考评
出院病历质量考评
运行病历质量考评
医技质量控制标准
门诊质量
临床质量控制标准
制订质量控制计划
医务部
医务部
资料归档
质量信息通报
监督落实
科主任例会反馈
反馈科室
结果汇总
单病种管理
诊断符合率
医疗制度情况
病历书写质量
检查报告质量
出院记录完成情况
首页填写质量
检查及治疗合理性
医疗制度落实情况
务种检查、报告单情况
病历完成及时性
病历书写质量
终未病历质量检查
运行病历质量检查
制订病历质量检查计划
制订年度工作计划
项目实施
评价与鉴定
效果观察
及时反馈
技术委员会评议通过
科室评价
项
您可能关注的文档
最近下载
- 中医治疗带状疱疹后遗神经痛的研究.doc VIP
- 江铃-江铃E400-产品使用说明书-E400豪华型-JX70021BEV-江铃E400使用说明书.pdf VIP
- ISO IEC 27017-2015 信息技术--安全技术--基于ISO IEC 27002的云服务信息安全控制实践准则.pdf
- 脑疝病人的护理课件(完整版).pptx VIP
- 4-6岁 《游来游去的水母》-美术课件.ppt VIP
- 100个超级有趣的冷知识.pdf VIP
- 指挥调度系统项目可行性研究报告.docx VIP
- 公司节能减排方案.pptx VIP
- RBANS记录表(精分,重度抑郁,焦虑障碍,正常对照).docx VIP
- 重症医学科绩效考核.ppt VIP
文档评论(0)