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- 2017-08-16 发布于广东
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● 杨 杜 ---- 编者按:成为“超一流企业”或许是每一个志在高远的企业的终极追求。然而,我们也必须看到,在市场价值链上,占据上游的永远都只能是一两个厂商,它们的成功有多方面的因素。本文着重讨论了超一流企业卖的是“什么”的问题,但字里行间,作为一个管理学者,作者都没有忽视管理、市场运作能力对一个企业成败的作用。因为,企业的层次固然取决于卖“什么”,也取决于“怎么”卖! ---- 三流企业卖力气,二流企业卖产品,一流企业卖技术。超一流企业卖什么? ---- 超一流企业卖规则! ---- 规则是什么?在技术领域是技术标准,在市场经济中是游戏规则。超一流企业是通过创造和运作标准或规则获得超额利润的。 ---- 秦始皇最伟大的成就不是修了长城,而是统一了度量衡;田忌赛马的智慧就是他巧妙地利用了赛马规则。超一流企业就是一批能够创造和制定标准或规则,让别人去追随、去遵循的世界级领先企业。 一、英特尔为什么? ---- 英特尔公司是打标准战的行家,其推出的历代芯片产品,从8080、8086、286、386、486系列,到奔腾Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ系列,都是以标准战略制胜的。英特尔每推出一个新的芯片,能够在几个月内覆盖整个世界计算机市场,谁不能跟随新芯片推出新的配套零部件,就会被淘汰出局。这是因为芯片是计算机硬件系统的基础平台,从芯片到主机板,从主机板到计算机整机,是一条完整的价值链
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