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“十二五”期间中央企业 战略转型方向研究 国资委青年理论学习研究会 2011年12月 摘 要 当前，全球经济增速减缓，全球竞争格局发生深刻变化，国际政治形势十分复杂。转变发展方式是“十二五”规划的主线，经济结构战略性调整是加快转变经济发展方式的主攻方向。中央企业外部环境的动态性、不确定性、和复杂性，以及市场竞争压力、国家政策等成为战略转型的外部驱动因素。“十二五 1 “十二五”期间中央企业面临的发展环境研究 1 1.1 外部因素 1 1.2 内部因素 2 1.3 战略转型面临的机遇和挑战研究 3 2 中央企业战略转型的总体框架研究 5 2.1 战略转型过程 5 2.2 战略转型流程 5 3 电信企业战略转型方向研究 7 3.1 业务转型 7 3.2 网络转型 11 4 装备制造企业战略转型方向研究 15 4.1 提高自主创新能力，推动传统产品向精品升级 15 4.2 调整产品结构，向高端装备制造业转型 15 4.3 把握政策环境，发展战略性新兴产业装备 17 4.4 培育“软性制造”能力，由生产型制造向服务型制造转型 17 5 能源企业战略转型方向研究 20 5.1 优化利用传统能源 20 5.2 高度重视发展新能源 23 5.3 大力推进“走出去”战略 25 5.4 加强能源科技创新 28 参考文献 30 1 “十二五”期间中央企业面临的发展环境研究 1.1 外部因素