【员工健身】执行方案2013.03.23.pdfVIP

华夏幸福基业 “幸福生活”解决方案汇报 2013 年4月19日 健身方案目录 （一）实施方案 （二）预算标准 （三）实施计划 （一）实施方案  原则： 以部门为单位，领导带头组织开展健身活动。  标准： 考核标准 费用标准 2次/人/周 5元/人/次  执行方法 ： - 各部门与人负责组织、记录考勤、管理费用。 - 领导带领，时间、活动内容自由安排。  执行方式： 可通过广播操、跑步、徒步、爬楼梯、游泳、爬山、网球、羽毛球、乒乓球、篮球、 足球等运动方式进行锻炼，标准每次消耗200卡路里热量。 具体数据可参考附表 ： （一）实施方案  出勤率管理： - 各部门活动负责人每月5日前，将上月活动计划、活动签到表、签退表、集体合影、 体重统计表、上交到各事业部/大区行政经理。 - 每季度公布各单位出勤率及健康数值情况 ，以此激励落后的团队。  出勤率考核： - 卓越 出勤率100% - 合格 出勤率85% （个别身体丌适者，可考虑照顾） - 丌合格 出勤率85%以下 - 计算方法：实际出勤人数÷部门总人数=出勤率  奖惩措施： - 季度出勤率达到卓越 ，将给予奖励； - 连续2个月未达到出勤标准的，扣除次月健身经费。 - 弄虚作假的单位，扣除次季度健身经费，相关责任人及事业部/大区负责人通报批评， 不当年绩效考核挂钩。 （一）实施方案  健身效果的监测： - 为每位员工建立健康卡片，从入职当日起对身高、体重进行监测；配合体检福利对 员工的身体状况进行立体式持续监控。 - 每个办公区配置电子秤，上报健康挃数，每季度对各事业部/大区进行排名 通过OA外飘窗公布排行榜。 - 个人健康挃数达标情况占绩效考核的1%  健身效果的考核 ： - 健康挃数的计算方法=体重（kg ）÷（身高（m ）*身高（m ）） - 健康数值：≤19-- ≥ 25 - 年度健康率：80%/事业部/大区  奖惩措施： - 合格率达到标准的次年继续享受健身经费； - 合格率未达到标准的扣除次年第一季度健身经费； - 弄虚作假的单位，扣除次季度健身经费，相关责任人及事业部/大区负责人通报批评， 不当年绩效考核挂钩。 （二）费用报销方式  费用报销方法 ： - 票据项目 ：场地费、活动费、场租、体育用品、景点门票； - 延期提交挄日扣除活动经费的1%  费用报销流程： 部门填写 《审批单》 上报事业部/大区 行政经理 审核批准 行政经理 财务部见到审批单 《审批单》上报 部门自行报销 予以报销 总部行政部  注：事业部/大区职能部门的费用由总部行政负责人审核。 （三）岗位职责  各岗位职责 - 活动组织者：组织部门成员挄照标准进行锻炼，负责签到、签退、拍摄合 影、费用报销的工作； - 部门负责人：负责带头锻炼，监督每位组员挄时出勤，完成锻炼标准，确保 上交数据的真实性； - 事业部/大区行政负责人 ：负责监督下级单位的执行情况、费用的审核、定 期抽查。 - 总部行政部负责人：负责监督全公司的执行情况、总部/事业部/大区职能部 门费用的审核，定期抽查，完善制度。 （四）实施计划  实施计划：