2007年华能华东分公司团委工作总结.pdfVIP

2007 年华能华东分公司团委工作总结 2007 年，华能华东分公司团委（以下简称团委）以团市委十二 届十一次、十二次（扩大）全会精神为指导，围绕服务青年、服务大 局的工作宗旨，推行“网格化”团建，深入开展青工主体工作，积极 参加青年人力资源开发，建功育人取得显著成效。现将 2007 年度工 作汇报如下。 一．创新工作机制，消减制约和障碍，推动团青工作长远发展 年初，团委多次研讨分析后认为：“团不管团、资源短缺”这两 个方面的问题在华能在沪企业各级团组织普遍存在。面对新情况，如 果因循老路，团青工作难以推进，创新工作机制以消减不利因素，成 为在沪企业各级团组织必须面对的课题。 为提升团组织的自身的战斗力，把“团要管团”的要求落到实处， 团委指导在沪企业基层团组织在一季度完成了换届改选，换届后团干 部队伍平均年龄大幅降低，综合素质更加优良，工作热情重新焕发。 在组织机构完善基础上，团委在分公司党组支持下，把团青工作全面 纳入党群工作目标管理，建立团青工作评价体系，增强了团干部工作 的能动性和执行力。 在化解“资源短缺”的方面，团委采取了三方面措施。首先，争 取党政支持，一方面通过分公司党组向在沪企业党组织提出要求，要 求企业党组织定期研究团青工作，适当考虑团干部现实待遇，统筹考 虑团干部将来出路，另一方面，团委要求基层团组织要主动向党政报 批计划、汇报进程、展示成果，想方设法把党政对青年工作宏观的支 持变为具体的行动。其次，在内部试行“网格化”团建，下大力气抓 好内部资源整合。年初，团委精心谋划全年工作，列出十一项重点工 作，项目化运作、招投标分配，最终实现重点工作由团委牵头、一家 1 基层企业承办、多家企业协同，有效壮大了青年工作资源，扩大了活 动影响力。第三，大力推行“一团一品”，鼓励一家基层团组织推出 一项“拳头产品”，集中有限资源办成事，每家企业一个亮点，形成 了面上的灿烂星光。 二、理论学习在创新方式上下功夫，提高团员青年理论素养 团委总结团员意识教育的成功经验，优化理论学习形式，丰富学 习内容，全年以迎接、学习、贯彻十七大精神为重点，根据青年职工 习惯网络学习的特点，有的团组织通过在线交流、博客、论坛等形式， 有的团组织通过专家讲解、征文比赛等形式，还有的企业通过与驻厂 武警“同读书，共进步”等交流活动，把理论学习生动化，加深了理 解、激发了兴趣。 三、深化事业凝聚，围绕建功育人，在服务中心、服务青年、服 务社会中发挥作用 首先，突出主题，岗位建功传统活动推陈出新。在 2006 年号、 手、队岗位立功竞赛活动基础上，2007 年更加突出了“节能降耗、 共创和谐”这个主题，通过“节能降耗金点子、节能示范行动”等活 动开展，把岗位建功活动引向深入，50％以上获奖“金点子“已经应 用于实际，有的已经初显成效。 其次，在“育人”方面，团委以评优为手段，为青年人才涌现搭 建平台，“五四”前夕开展了华能在沪企业“优秀青年”、“学习型青 年标兵”、“新长征突击手”等评选活动。 4 月28 日，团委在新天地 UME 影城召开了纪念建团 85 周年暨五四表彰大会，会议对先进集体 和个人进行了隆重表彰，现场通过多媒体，声光影协调配合，生动展 示了他们的事迹，把先进代表立体而鲜活地呈现出来。激励效果明显， 青年反响热烈。此外，团委在2007 年还开展了长效性的“读书活动”， 组织了青年论文大赛，鼓励青年员工学习成才。 2 在参与青年人力资源开发的另一个重要举措，就是联合相关部门 承办了“华能在沪企业中青年干部论坛暨中青年干部培训班”。本次 培训有近 30 位青年干部参加，4 月份开班，先后集中学习三次，每 次学习2 到3 天，集中学习分散在工作相对轻松的时段进行，有效避 免了工学矛盾。培训强调授课和论坛交流的并重，授课部分先后有多 名高水平老师讲授不同专题，论坛部分则先后讨论过“看懂财务报表、 解读物权法”等论题，培训期间，还组织到陈云纪念馆现场教学。分 公司党组领导书记吴大卫、副总经理汪自东等领导非常关注培训情 况，对培训班给予了最大的支持和关怀，先后出席