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企业管理 IENTERPRISEMANAGEMENT 经典案例：DD生物系统营销咨询 文／陈石平 北京和君咨询有限公司 1案例背景 门各 岗位职责不清 、营销组织架构不 自己的才能 ，因此 ，除了在选人和育 DD公司在创业发展过程 中主要 健全 。DD在权利匹配上主要的需求 人方面下功夫以外 ，更重要是要用好 体现 “技术领先 、领导力强 、执行力 主要集 中在人员调配 、考核、奖金分 人。员工发挥积极性和创造性的有效 强”这三方面优势。抗菌肽行业的 良 配方面 。表明权力过多集中在高层手 方式是提高收入和等到领导 的认可 。 好前景 、品牌号召力 、产 品利润空间 中，导致中层干部部分权利缺失。绩 薪酬 的外部竞争力差 ．员工的满意度 大、优秀的团队及协作促进 了公司快 效考核没真正落到实处。5O％的员工 偏低 ，在薪酬激励体系方面有待提 速 的发展 。抗菌肽的应用前景十分广 表示只是偶尔能了解相关部 门信息， 高。和其他单位 比较除了研发技术满 阔，如化妆 品、防腐 、养殖等