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现代组织设计理论在血站岗位设置中的应用 吴晓东, 许莉萍 ( 上海 市血 液 中心 人力 资源部 , 上 海 2 00 0 51) 摘要: 血站 组织 的优 化是 随着采 供血 的不 断发展和 1 现代组织设计的核心原则 提升而逐步引发的管理 问题 。将现代管理 中的组 织设计理 在现代的组织设计理论 中, 有 以下几个基本 的 念与工具应用到血站机构, 是一个非常有实践 意义 的工作 。 核心原则。 笔者针对这一命题在理论指导前提下, 结合本单位的管理实 11 战略适应、流程匹配 即一个组织的架构要适 践进行了阐述 。最后, 还对组织优化过程 中的特别体会进行 应组织战略 目标的实现, 并且与组织的业务流程相 了总结, 有较强的借鉴意义 。 匹配 。 关键词: 组织设计; 组织优化; 管理层级; 岗位整合 12 组织单元职、责、权对等