我国本科大学教师人力资源管理的研究.pdfVIP

我国本科大学教师人力资源管理的研究.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我国本科大学教师人力资源管理的研究.pdf

2014年 7月 湖北经济学院学报 (人文社会科学版) Ju1.2014 第 11卷 第 7期 JournalofHubeiUniversityofEconomics(HumanitiesandSocialSciences Vo1.11No.7 我国本科大学教师人力资源管理的研究 郑 何 (福建江夏学院,福建 福州 350108) 摘 要:文章旨在探讨本科大学教师人力资源管理的实施现况、困境与解决策略;通过文献资料法和专家访谈法 对我国大学教师聘任现况、教师待遇现况、教师专业发展现况以及大学教师评价现况进行分析讨论 ,得 出结论,并提 出 相应策略,望能为本科高校发展提供理论参考。 关键词 :大学;教师 ;人力资源 一 、 前言 略性人力资源管理强调人力资源管理活动与组织 目标 间必须 近年来 。处于知识经济时代及面对全球化趋势下的学校 求有效联结,各项人事作为的最终 目的均在支持总体 目标的有 组织 .也 同样面临如何提升学校竞争力的挑战。[11为提升经营 效达成 。基于此 ,研究者认为大学在聘任教师时,为达成学校 绩效,学者亦纷纷研究学校引进企业经营理念及策略的可行 总体愿景与 目标 ,除必须尊重院系 自主权之外 ,也要兼顾思考 性 。随着学校本位管理的趋势,学校的人力资源管理越受到 如何符合学校策略与发展需求 ,因此 ,为避免前述问题的发生 , 重视 ,新世纪的高等教育经营必须具备人力资源管理的概 可行的方法除了采用严格 的方式 ,以及人事检核聘任教师专 念,有效率的进行人力资源管理,才可促进教育品质的提升。 长是否符合的方法,另外,大学在聘任教师时,学校层级可以 一 个成功的学校组织必须实施人力资源管理 .用以提高学校 透过会议讨论,依照学校愿景、策略与发展方向订出若干基本 成员的素质、承诺与工作表现。因此学校领导者必须知悉人 的教师聘任指标 ,这些指标除了一般 的学历要求之外,还必须 力资源管理在学校上的重要性。并实施最适当的人力资源管 与学校的愿景、定位、特色或是转型方向相关 。具有连结性。作 理。嘲然而。如何推动人力资源去发展创造新的知识,以及如 为全校各院系聘任教师的共同指标。3【】在遵循这些基本的教师 何针对组织中的的人力资源加 以妥适的安排与训练.以因应 聘任指标下,各院系再依据设立 目标与发展方向,聘任符合需 社会与经济变迁,的确是 21世纪高等教育所要面临的问题。 求的教师,如此 ,可兼顾院系 自主性 以及符合学校 的发展方向。 因此 ,本研究欲 以本科大学为对象,透过文献探讨与访谈 以 (二)大学教师待遇现况综合讨论 实际了解本科大学实施教师人力资源管理之现况、困境与解 对于未来如果本科大学要实施绩效奖金制度.受访教授 决策略。 表示支持 .认为应该依照教师表现给予奖金 ,才能达到留住人 二、研究对象与方法 才的作用。且绩效评核的标准必须兼顾教学、科研与服务等项 本研究透过立意取样的方式。选取 10位访谈对象。选取 目。对于实施绩效奖金经费来源的看法,政府应该负起相当的 访谈对象的原则为曾任或现任本科大学校长或主管职。因其 责任,应想办法协助学校筹措,特别是对于财源 比较受限的大 对于本科大学教师之策略性人力资源管理活动的法规、实施 学。对于大学教师待遇的问题:齐头式的薪资待遇无激励效果; 现况与遭遇困境会有较佳的了解 ;另一方面 ,为广泛收集资 同酬不同工的不公平现象;福利有变差的趋势;大学教授 的待 料,希望能访谈到曾任或现任大学校长或主管以及具有人资 遇偏低.无法留住优秀人才,实有必要加 以改进。M~kovich和 专长学者专家。基于以上原则

文档评论(0)

月光般思恋 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档