浅议企业集团财务管理体制.pdfVIP

经济 与法 JingJiYuFa ·76 · 政府投资项目的投资控制体系探讨 撒触 麓嚣耗 高坤军 合肥高新城创建设投资有限公司 安徽 合肥 230088 【擅 -】作为政府提供出束的公共服务，政府投资项 目是确保国民生活质量得以提升的一种手段。奉文对政府投资项 目的特点；政府投资项 目挂制体系的现状进行了分析．并且通过案例提出了有效的控制措施，更好地为政府 瓣一 投责项 目决策提供独立、科学、公正的参考依据 ，亟待需要我们认真研究与深八思考 。 【美■■l政府投资项 目；授贲控制；体系探讨 某省干部活动中心的建设在2007年获得了批准立项，批复的总投资，6000万，建设的规模为3力m，并由 使用管理单位组织基建班子负责建设。程建设的过程 中，这一项 目多次对投资进行调整。在立项不久之后，建设 单位便向上二头请示，说批复的投资金额不足，很多项前期工程的准备资金还有后期配套的]一程资金等投资的费用 在申报立项的时候都没有提及。为了项 目可以顺利发展下去，省级有关部门商议之后决定将6000万的投资资金增 加到7000万。设计的时候．建设单位又要求对设计的内容进行增加，需将宾馆住宿等设计方案包括在项 目设计 中。且向相关的部门与领导进行 r上报，说明了新增宾馆住宿等内窨的必要性。相关部门与领导商议过后，叉将 7000万的投资资金提升到了一亿。最后，在建设的时候，建设单位又将装修的标准以及设备的档次进行了提升， 氦性栅蚍 使得投贷的资金也必须相应的增加。初步预算过后，总投资的金额必须达到一亿3000万。但当时该省正处在财力 紧张的时刻，所 以有一部分投资金额没有得到审批 。 2013年9月．该项 目的收尾工程还没有正式竣工 。初步预计，实际完成的总投资金额必须要在 —亿两千万以 上。也就是说，与最初批准的资金相比较，总投资至少要增加l0o％。从2(107—2013年，该省的干部活动中心项