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表十五 安全绩效考核和管理评审 1 安全绩效考核 表十五1.1 考核制度应符合下列要求： ——建立安全绩效考核制度，规定考核的职责、考核内容的确定、考核周期和方法、考核结果的奖惩等要求，并经过安委会审议，企业主要负责人批准； ——绩效考核的范围应包括安全管理部门对各部门的综合安全考核，也应包括相关部门对各部门相关职业健康安全内容的考核。 表十五2.1 考核内容及其实施应符合下列要求： ——安全绩效考核应分为日常考核和年度考核，日常考核宜不低于每季度一次； ——绩效考核的内容应包括事件、事故发生率等年度职业健康安全目标中需考核的目标，具体执行本部分4.1的要求； ——绩效考核应体现预防为主和持续改进的原则，实现动态考核；每年应根据当年目标调整考核内容和奖惩方法，形成本年度安全绩效考核指标一览表； ——考核方法应以事实和数据为依据；考核的资料应保存，并公示考核结果。 2 职业健康安全管理体系管理评审 表十五2.1管理评审频次、计划应符合下列要求： ——按GB/T 28001的要求，确定管理评审的周期，每年不少于一次；当内外部情况发生变化时，应追加管理评审； ——管理评审宜与企业年度或定期的职业健康安全管理总结同时进行，解决职业健康安全管理中存在的资源及结构性问题，以实现绩效的持续改进； ——管理评审应有计划、评审记录和评审报告，均应由职业健康安全管理体系最高管理者批准； ——企业管理评审应由最高管理者主持；如由上级公司统一组织管理评审，生产经营单位应准备体系运行情况报告；生产经营单位宜先由主要负责人组织内部管理评审； ——管理评审报告应下发，并实现内外部的有效协商和沟通。 表十五2.2管理评审的输入应符合GB/T 28001的要求，其中应包括改进的建议；保存输入的相关资料和记录。 表十五2.3 管理评审的输出应形成管理评审报告，内容应包括为实现持续改进的承诺而做出的与下列可能的修改有关的决策和行动。 表十五2.4 管理评审完成后，应进行下列工作，实现持续改进： ——管理评审报告决定的策划和行动，应制定具体的实施计划，并明确职责、资源和进度要求； ——计划措施应体现纠正措施和预防措施，实现持续改进职业健康安全管理的适宜性、充分性 和有效性的目的； ——应对实施计划的完成情况进行监督检查，并验证完成情况及其效果，保存验证记录。 下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！ 保安部工作制度 ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。 12、服从领导安排，完成领导交办任务。 ? ? ? ?5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。 6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。 ? ? 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 ? ? ? 保安员值班操作及要求 ? 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需 面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13：50 —14：10立岗迎接上班人员；12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止打瞌睡。 4、维持门口秩序，使之保持畅通。 5、熟记消防，报警，救护及内部联系电话。 三、巡逻 巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。 1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。 2、巡逻时思想集