- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售流程现场考核与管理细则
专营店:
考核项目
展厅考核
展车考核 销 售 流 程
客户管理
综合得 分
准备
接待 需求分析 产品介绍 试乘试驾 洽谈成交
交车
跟踪
得分
备注 考核目的:
考核评估的目的即通过对各店的考核,提高各店的销售积极性,促进销售,使其成为让员工满意,顾客满意、厂家满意的专营店。此外,通过考核,还可以全面提升公司的竞争力,创造具有特色的销售服务体验。
考核时间:
每月末不定期进行全面的考核评估,评估完成后,填写考核评估表。提出改善方案,重点检查前次考核中发现的问题点,并将检查结果作为本次考核总分的减分项。
展厅考核项目:
展厅玻璃、外墙是否保持洁净?(1分)
展厅外绿化草坪是否修剪整齐、清洁?(1分)
展厅外标识旗帜、宣传促进物是否为厂家认可,且无破损,不逾期?(1分)
展厅停车场进出标识、停车位格线是否符合厂家规范标准,并清晰可见?(1分)
停车场停放车辆是否车头朝向外马路面?(1分)
停车场地面是否保持洁净,无烟头、垃圾、杂物?(1分)
停车场是否规划专属的“顾客停车区”?(1分)
户外招牌、标牌、信息牌、指示牌是否字体完整,色泽完好,夜间明亮,灯泡无损坏?(1分)
品牌形象墙是否符合厂家设置标准并保持干净?(1分)
接待台桌面是否保持整洁,电话、电脑、名片与资料夹摆放整齐?(1分)
展车陈列数量是否符合厂家的标准,且车色适当搭配?(1分)
展车间距是否大于等于2.5米?(1分)
展车主题展示台是否符合厂家设置标准?(1分)
车辆信息牌是否适当摆放于展车左前方0.7米处?(1分)
精品展示是否明码标价,标注精品名称,适用车型、价格?(1分)
洽谈桌样式与色系是否符合厂家标准?(1分)
洽谈桌上是否设置瓶花或绿色植物,烟灰缸烟头不得多于2个?(1分)
顾客休息区是否提供上网设施?(1分)
顾客休息区是否设置至少3种以上报纸,3种以上汽车专业杂志?(1分)
顾客休息区是否设有专人服务,供应饮料,清理环境?(1分)
卫生间是否有明确标识牌指引?(1分)
卫生间是否1小时打扫一次?(1分)
卫生间是否放置洗手液。墙上装置有擦手纸或烘干器?(1分)
商品目录资料架是否符合厂家标准,并保持各车种型录数量充足?(1分)
背景音乐是否轻松优雅,音量适中?(1分)
特约销售服务店亮灯时间是否符合标准?(1分)
展厅内宣传促进物的布置摆设是否符合厂家要求的标准?(1分)
展厅内温度是否保持舒适温度、空气清新?(1分)
得分:
展车考核项目:
漆面是否擦拭干净,打蜡美容,保持亮度?(1分)
玻璃、镜面是否擦拭干净,无灰尘、手纹?(1分)
车前及车尾部是否放置车型的铭牌且悬挂整齐?(1分)
发动机盖内侧是否擦拭干净?(1分)
发动机室内部可见部分,可触及部分是否清洗、擦拭干净?(1分)
发动机左右两边槽、排气管及其下方塑料结合处是否无灰尘?(1分)
展车轮胎是否清洗干净、上蜡、胎纹内没有夹细石?(1分)
轮圈上标志是否与地面垂直?(1分)
轮胎下方是否垫厂家标准轮胎垫?(1分)
展车内、外轮弧是否擦拭干净?(1分)
展车的车门是否保持不上锁状态,可供顾客随时参观?(1分)
展车车窗是否全部关闭,若是配置天窗的车型,则是否将天窗内饰板是否打开?(1分)
杂物箱与门边置物空间,物品袋内是否均没有杂物?(1分)
前后排座椅头枕是否放置在最低位置?(1分)
前座椅背是否与地面成105度角度?(1分)
展车内外后视镜是否配合驾驶座调整至合适位置,并擦拭干净,没有手纹?(1分)
是否保持电力充足,时钟、收音机、电台、CD均应设定?(1分)
方向盘是否调整至原厂出厂时设定的位置?(1分)
安全带是否摆放整齐?(1分)
脚踏垫是否保持干净,有两组替换?(1分)
所有原厂出车时的保护塑料套件是否拆除,体现内饰格调?(1分)
后厢沟槽、内部是否保持干净?(1分)
随车物品摆放整齐,无其他杂物?(1分)
得分:
销售流程 之一 ----准备
销售顾问的服装仪容是否符合标准?(1分)
是否每周举办销售部提升销售技巧的培训,并留有培训记录?(1分)
销售顾问是否配发销售工具包,并能正确使用?(1分)
是否提供4种以上可供选择的免费饮料?(1分
您可能关注的文档
- 新车交车流程及准备工作.doc
- 新车整备和售时培训.ppt
- 新通1211_电话营销实训手册5.doc
- 无菌取样器使用手册.doc
- 无追保理业务流程介绍.ppt
- 无锡海杰明HJM-P53PH、ORP说明书-打印格式.doc
- 无限极业务员必备.doc
- 显示屏销售学习0001.doc
- 显示的屏制作方法.doc
- 条金科玉律这些法则.doc
- 统编版语文二年级下册 13 画杨桃【新课标版】 课件.pptx
- 统编版语文三年级上册 1 大青树下的小学【精华 教案版】课件.pptx
- 统编版语文三年级上册 4 古诗三首【新课标版】课件.pptx
- DB32_T 5162-2025 健康县(市、区)建设规范_可搜索.pdf
- T_CPSS 1005-2025 构网型光伏发电站接入电网技术规范.pdf
- DB32_T 5160-2025 传媒行业数据分类分级指南_可搜索.pdf
- DB14_T 3553—2025 煤矿用液压支架电液控制系统常态化运行保障技术规范.pdf
- DB14_T 3549—2025 负荷类虚拟电厂功率调节能力测试技术规范.pdf
- DB32_T 5156-2025 零碳园区建设指南.pdf
- DB14_T 3550—2025 煤炭洗选企业数据管理规范.pdf
最近下载
- catia高级技巧.doc
- 保护生物学精品课件-迁地保护策略.ppt VIP
- 麦肯锡结构化战略思维模型:如何想清楚-说明白-做到位 P63.pptx
- 日立牌除湿机RD-2099L型使用说明书.pdf
- 2022年福建厦门市思明区市场监督管理局补充非在编工作人员招聘考试备考试题及答案解析.docx VIP
- 妊娠合并血小板减少护理查房.pptx
- T∕CACM 1021.92-2018 中药材商品规格等级 独活.docx VIP
- 2025年秋季开学教师收心会上,校长讲话:以“归零心态”重新启程,以“笃行姿态”再攀高峰!.docx
- 《一个小村庄的故事》PPT.pptx VIP
- 氟硅酸钠(氟硅化钠)的理化性质及危险特性表.doc VIP
文档评论(0)