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转制应变机关先行 ——浅述职能转变对机关管理人员的要求 张礼祥 广州远洋船员管理公司 进入二十一世纪，人们谈论的最多恐怕是这几个词，改制、创新、接轨……经济 全球化的浪潮把社会推进了知识经济时代。 在新中国阳光雨霹下成长起来的劳动力密集型的国有企业，时下都面临着队伍老 化、员工学历偏低、管理机制制约经济效益提高、企业负担过荷、缺乏长远持续发展的 动力等问题。在市场经济条件下，从改革中求生存，在转制中求发展，成了企业谋求发 展的必由之路。 广州远洋船员管理公司是广远航运主业重组改革的产物，作为航运主业人力资源的 支持板块，肩负着船员调配管理、劳务外派、船员培训和队伍建设等的重任，船员公司 在这种使命的驱使下，员工角色、船东与船员的关系将发生根本性的变化，继而对公司 机关管理人员也提出更高的要求，以适应知识经济时代的需要。为此，机关管理人员必 须提前转变思想观念，同步提高业务素质，扎实改变工作作风，带领船员迎接劳务市场 的新挑战，把广远船员公司打造成为华南地区拥有船员规模最大、素质最高、服务最优、 品牌最好的船员管理公司。