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报 告(呈) 页码:1/2 日期: 12/20/2011 主旨:落实 5S 稽核,针对不足持续改善 内容:5S 第一步骤整理阶段巡检查核 一、各区域负责人得分状况: 排名 人员 缺失项 扣分 总扣分 亮点加分 总得分 评价(整体状况) 1 2 3 4 5 6 7 8 二、查核缺失及亮点: 区域 具体描述 典型图片 1、流程台上有不需要的标签 2 、非断路器工作程序,工作台上有断路 器*1 且未标识用处 缺 台 程 流 产 生 失 3、工作台上有瞬按开关*1 且未标识用处 4 、压线槽已损坏(建议项,需请购新压线槽 安装) 1、流程台焊锡工作处以厚膜纸贴附隔热, 亮 可防止焊渣/尖锐物损坏工作台 点 1、工具柜内物品混乱 失 缺 工 具 柜 1、物品摆放整齐(但仍需按分类摆放) 区 壳 躯 点 亮 领先 发展 高效 奉献 福建省福工动力技术开发股份公司 报 告(呈) 页码:2/2 日期: 12/20/2011 1、仍有不需要之空纸箱 架 货 失 缺 1、有不需要的废纸 失 缺 2 、电烙铁的零件和餐盒放置在一起 区 公 办 1、办公桌物品定位放置 点 亮 2 、人走椅子归位 1、控制柜整齐摆放(建议项:按批标识清楚,且各 区 柜 制 控 工序不同要标识清楚,避免混批) 三、持续改进: ~~ 以上~~ 敬呈 领先 发展 高效 奉献 福建省福工动力技术开发股份公司

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