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2017-08-14 发布于北京
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维普资讯 ValueEngineeringNo．5，2008 价值工程 2008年第5期论中小企业的留才策略 ToDiscussontheCountermeasuresofRetainingTalents intheSmall-M edium SizedEnterprises 霍治平 HuoZhiping；李中斌 LiZhongbin (华侨大学工商管理学院，泉州 362011) (SchoolofBusinessManagemerit，HuaqiaoUniversity，Quanzhou362021，China) 摘要：“人才是企业最重要的资本”。流失人才就意味着要付出巨大的补偿费用．意味着资产的损失，许多中小企业已为此付出了巨大代价。通过分析中小企业人才流失的现状．人才流失给中小企业带来的不利影响．以及中小企业人才流失问题的原因．从而提出了解决人才流失问题的相应对策 Abstract： “Talentsarethemostimportantcapitalsintheenterprises”，braindrainmeansthepaymentofhugecompensation eostsandthelossofassets，manySMEshavepayedatremendouspricesforit．ThroughanalysisofthestatusofSMEsbraindrain，the adverseimpactofSMEsandthecausesofthebraindrain，thepaperproposescorrespondingcountermeasures．关键词：中小企业：人才流失；对策 Keywords：small—medium sizedenteprrises；talentsflowingaway；countermeasures 中图分类号：F276·3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311(2008)05-0114～03 和实用，但这方面的指标主观性又比较大，难以量化． Managing IntellectualCapita1．European ManagementJournal，1996 如何在两者之间找到契合点是一个很大的挑战 (4)。 (4)在智力资本运营管理方面研究相对少一些．且 [9]DaveUlrich．IntellectualCapital=CompetencexCommitment， SloanManagementReview，W inter1998．P15-26。不是很完善．譬如智力资本的风险防范等问题因此这 [10](美)安妮 ·布鲁金：第《三资源智力资本及其管理》[M]；东北财方面的理论还有待发展经大学出版社．1998 (5)智力资本研究已从企业向国家实践发展．即国 f11]陈佳贵、黄群慧：《无形资产管理及其对我国企业改革发展家智力资本的研究。这方面国外的瑞典、以色列、荷兰、的意Y-[J1；《管理世界》1998(6)。美国等欧美国家已经着手于相关的理论和实践研究．