K公司的ERP信息系统管理模式构建技术(二).docVIP

K公司的ERP信息系统管理模式构建技术（二） ??特约撰稿人：郑荆陵???2004-2-18 投稿 介绍了企业产品的形成过程，讨论了集成式的ERP信息管理模式以及K公司信息管理模式的特点。 ????前面我们已经知道了，信息系统管理模式（简称信息管理模式）包括业务方案、流程、组织、信息介质等部分。然而在企业中，任何一个业务方案都应该与产品有着直接的联系。为了便于讨论，还是先让我们了解企业产品的形成过程。????对于制造业，每个产品的成形过程都要经过产品设计、工艺设计、生产制造三个阶段，见图1.3，在现代管理中，支撑这三个阶段的过程管理即计算机辅助工具，分别有计算机辅助设计或产品数据管理（CAD/PDM）系统、计算机辅助工艺规划（CAPP）系统、制造资源计划（MRPII）系统。 ????图1.3产品形成与辅助信息系统 ????无数例信息系统应用的事实表明，成功地使用计算机辅助工具将会“加快产品形成的速度”。然而，在目前，在我国推广这些信息技术的应用风险还是很大的，原因是多方面的。但是可以确定一点的是，对于信息技术的推广与应用，无论是在国外还是我国都意味着是一场由工具引发出来的一次革命，即由技术进步和工具的改善诱发出来的权利重新分配，财富重新归集的革命。????从管理进步而言，信息技术将改变企业的经营管理方式、思维方式、组织方式，这一切将影响着企业内部责、权