XX集团投资有限公司--企业发展战略规划.docVIP

XX集团投资有限公司--企业发展战略规划第一部分 XX集团发展战略规划的现状基础§1.1 企业所处发展环境§1.2 规划期与分阶段战略目标§1.3 本规划实施的前提条件第二部分 XX集团产业发展方向定位§2.1 目前涉足的业务领域基本分析（）XX房地产业鸟瞰） 行业总览） 产品供需格局） 开发商与市场分割（）XX医药医疗市场简析） 医药零售业布局） 医疗器械产供销（）吉林冰雪娱乐旅游业开发前景） 市场消费容量） 综合开发预期§2.2 主导业务：借势型房地产开发（I）XX集团SWOT分析（II）战略目标（III）明确确立房地产主业地位） 历史与现实的结合） 扬长避短与借船出海() 房地产主业加强与拓展战略） 项目开发与资源储备）资金运筹）市场营销ⅳ）合作与借势()风险因素与规避策略§2.3 次主导业务：房地产配套开发（） 战略目标（）整合现有配套业务） 三位一体的统一经营管理ⅱ） 形成次主业开发业务链（）次主业拓展战略） 内部市场化运作） 积极向外渗透） 适度资金倾斜()风险因素与规避策略§2.4 副业：摒弃医药医疗，伺机培育新增长点（）战略目标（）收缩退出现有医药医疗业务（）以冰雪娱乐旅游补充现金流来源（）深度开发长影物业管理资源（）寻求其它业务增长点（）风险因素与规避策略§2.5 资本运作：