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中小企业市场部的功能 文章来源： 中国管理传播网 作者：郝星光 返回学院首页 时间:2004-12-9 市场部在中小企业中往往不受到重视，这也是由于中小企业过分强调船小可掉头的灵活性，不追求长远营销规划所形成的。在啤酒行业，由于啤酒产品的同质化和销售手段雷同的特点，渠道、广告、营销计划的制定令人感到平淡无奇，更看不到市场部的重要作用。现在的市场日趋成熟，不可能再给盲目者太多的机会。没有长远规划的企业即使风光一时，也避免不了被淘汰的命运。 市场上的馅饼和陷阱往往是联系在一起的，一些明显的需求与趋势，对大型企业和行业领导者来说是市场机遇，做好4P组合后，按部就班的推行就能够获得成功，馅饼对于中小企业却可能就是陷阱，竞争者的众多与强大，陷入进去就很难全身而退。中小企业的资源有限，更应该做好营销创新，寻找市场空白点，这一切都与一个重要部门——市场部联系在一起，它作为营销战略的制定者，其重要性凸现出来。本文将侧重于市场部在中小企业的特性功能加以论述。 一、中小企业市场部的功能。 （1）策划功能 远景战略规划：中小企业抵御市场风险的能力较弱，在竞争中往往处于被动，更需要对市场的现状作出客观的判断，对市场的前景作出科学的预测。市场部作为企业对信息资源的收集与管理者，收集和了解各类市场信息和有关情报，并在此基础上进行归纳分析。其中包括国内外市场的需求状况，用户的满意度，国内竞争对手情况，国内市场