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时风多措并举应对 “新常态” 本刊记者 口 亓芳丽 “新常态”无疑是 2014年年 集团也在朝着这个方向努力。加 克服种种挑战，取得可喜成绩。 度热词。农机行业作为观察中国 快转型升级步伐，注重高端制造、 全年 实现主营业务 收入 322．9 农业现代化全貌的窗口，新常态 产品创新，发展战略性新兴产业， 亿元 ，同比增长4％；实现利税 也成为企业及行业的重要话题 。 增强企业发展的内生动力。 17．2亿元，同比增长 11％，上交 新常态带来的究竟是机遇还是 2014年，时风全年购进各类 各种税费3．27亿元，同比增长 挑战，是机会还是陷阱，仁者见 机加工设备 、专业检测设备 100 5％，实现出口8360万美元，同 仁智者见智，但是不容置疑的 余台(套)，引进工业机器人400 比增长 4％。 是，新常态必将影响行业的全局 余台，新建 自动化铸造线、涂装 发展。 线、总装线，大幅提升零部件精 创新增效 在时风集团召开的2014年 度和整车质量。坚持创新驱动， 商务年会上，总经理刘成强说， 重点优化农用汽车风骏系列车 在积极开拓业务、丰富产品 中国经济发展进入新常态。从分 型，开发钩臂式垃圾车、挂桶式 系列的同时，公司也在内部管理 配市场看，受产能过剩的影响， 垃圾车、系列多功能环卫车、沼 上做 了大量卓有成效的工作。比 企业开工不足，发展压力普遍存 渣吸污车等适应市场需求的专 如开展管理创新月、安全生产 在 。从销售市场看，三轮汽车、小 用车辆 ，积极参与各地政府采购 月、质量月活动，提升全员对安 四轮拖拉机等传统产品市场需 竞标，拓宽业务渠道 。 全、质量、创新的认识，杜绝安全 求持续下滑，轻卡汽车受国四排 时风还根据国家标准要求， 事故，提升产品质量合格率。 放的影响销售受阻，化纤轮胎后 进行了单缸增压机型和电喷机 除了夯实管理基础，在增强 产业需求不足影响运行压力加 型的前期研发和试验 ，做好全面 企业发展 内生动力方面，时风还 大，农业装备、电动汽车等战略 升级的准备。新增低速载货车扩 注重发展战略性新兴产业。2015 新兴产业市场竞争异常激烈。从 展68个车型，轻卡汽车风菱、风 年时风推 出 “国民车计划”，所谓 国际市场看，受俄罗斯乌克兰局 驰系列 140个车型通过交通部 的国民计划就是 国民电动汽车 势影响，2014年出口贸易受阻， 油耗评审。 计划 ，我们要 “圆百姓舒适 出行 从企业外部环境看，雾霾持续， 在销售方面，时风集团加强 梦”，刘成强对此备感骄傲。 环保要求越来越严格 ，企业在环 对经销商的入 门考核，提高销售 为实现这一 目标，时风集 团 保方面的投入越来越大。 服务水平。 “我们就是跟时风一 对接国家政策要求，以D101车 起成长起来的，时风怎么变我们 型为平台，优