1策划案例.docVIP

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某睡眠障碍治疗药品上市营销策划第一部分? 市场营销环境分析 一、市场综述 ?1、失眠市场概况: ?1)据《2006年中国6城市普通人群失眠状况调查报告》显示,国内大城市半数以上成年人在过去一年曾经不同程度被失眠所困扰。这一比例已经高于美、英、法、德、日等发达国家普通人群的失眠发生率。 ?调查显示,87%的失眠患者从未告知医师;73%的患者从未服用药物或采用其他缓解方法改善睡眠;70%的人认为失眠不是病,不用去医院就诊。 ?2)在药物的使用上,消费者使用以西药为主,同时也使用一些非品牌类型的中药制剂。据调查统计,全部服用西药者为服用中药的2倍,但更多的人不喜欢服药。认为服用药物会产生依赖性,会对身体有副作用。 ?2、失眠药市场的发展趋势: ?目前,国内生产企业有600家,失眠市场容量100亿元以上,市场容量大,潜力很大。 ?二、消费者分析 ?1、消费者基本特征分析 ?1)、在购买药上不受职业、收入的限制,目标受众广泛。 ?2)、在产品认知方面受广告影响大,但在购买决策上,医生建议,营业员推荐,甚至店堂陈列对消费者影响较大。 ?部分消费者将失眠药作为家庭常备药品。 ?2、影响消费者的主要因素 ?1)、产品功效.产品功效是消费者考虑的第一因素。消费者购买它的目的性很明确,解除失眠的困扰。 ?2)、口碑传播。如果消费者身边的亲友服用并稍作推荐,对购买决策的影响是所有广告宣传所无法企及的。 ?3)、广告宣传。广告宣传是消费者的主要认知途径,并对消费者的购买行为有着极其重要的引导作用。 ?三、竞争者分析 ?1、竞争者层次划分: ?根据整个失眠药市场的基本情况,将竞争对手划分为主要竞争对手和次要竞争对手。 ?2、主要竞争对手分析: ?主要竞争对手是指系列中成药物。 ?此类产品特点: ?(1)??? 广告宣传力度小,大多在终端自然销售; ?(2)??? 包装设计一般,难以引起消费者注目; ?(3)??? 价格差别不大,多在4元左右; ?(4)??? 大多由医药公司或个体代理运作,实力相对较弱。 ?3、次要竞争对手分析 ?次要竞争对手是指西药和保健品。 ?此类产品特点: ?(1)??? 西药,副作用大; ?(2)??? 国家严管药物; ?(3)??? 重症患者服用; ?(4)??? 保健品。没有治疗作用,价格较贵。 ?四、渠道设置 ?1、通路结构 ?厂家——终端 ?2、渠道各成员描述 ?药店分为零售药店和连锁药店,规模上分为大中型药房和小型便利药房。连锁药店由于统一形象、统一配送带来规模效应,是零售药品的主力军。 ?药店经理:厂家代表一般不会与经理接触过多,因为货款不是直接找药店经理结算,在产品推荐上药店经理也不是关键人物。 ?药店柜组长:柜组长是药品销售的关键,组长有权向经理要求药店进某个厂家的产品,说是顾客有需求。柜台组长一般分两种型号:一种以个人利益为中心,把厂家给的促销费全部揽入自己腰包,不会分给营业员。所以,如果组长过分关心某个厂家的产品,营业员反而不会积极推荐这个厂家的产品。另外一种柜台组长是能够均衡照顾柜组成员利益,会把促销费平均分给各成员,会把有促销费用的产品放在醒目的地方。还会经常提醒成员关心这个产品,营业员也会尽量多推销这个产品。 ?药店柜组成员:同样也分为两种。一种以经济利益为重,谁给的促销费用高就推荐谁的产品,哪怕产品效果一般。一种是将疗效好的产品推荐给患者,虽然也受促销费用的影响,但没有完全被金钱迷失方向。 ?五、SWOT分析 ?1、优势: ?1)公司领导的市场营销意识和市场拓展的决心; ?2)产品包装精美,吸引人,价值感强,视觉冲击力强; ?3)纯中药制剂,绿色、安全。 ?2、劣势 ?1)、产品的生产成本及包装成本过高,且零售价明显高于市场平均水平,消费者及终端均很难接受。 ?2)、营销人员尚需不断完善,与提高。 ?3、威胁 ?1)、市场上已有5家生产企业,应引起我们的足够重视。 ?2)、保健品的广告宣传攻势十分强势,严重的抢夺了一部分消费者。 ?3)、新产品层出不穷,广告力度较大,竞争激烈程度不减。 ?4、机会 ?1)、失眠市场中药制剂较少,目前尚无领导品牌。 ?2)、市场上仅有5家生产企业,竞争对手较少。 ?第二部分??? 总的营销思路 ?一、基本思路 ?为了能够快速打开市场,成功抢占失眠中药市场份额,首先确定了我们的基本思路,一是紧抓绿色概念,安全概念,预防概念。二是16字口诀:双轨启动,重点运作,以点带面,广告助力。 ?二、产品定位: ?家庭必备用药。 ?三、营销手段 ?主要手段:报纸软文,电视广告,终端拦截。 ?重要手段:促销活动,彩色宣传折页,电台讲座,产品形象展示。 ?辅助手段:人员回访,店员推拉。 ?四、目标群体定位 ?不愿到医院治疗的轻度失眠患者。 ?五、市场操作步骤 ?准备阶段:厉兵秣马 ?1、产

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