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项目质量管理下的工业设计产品评价体系 田香 （沈阳工业大学研究生学院，沈阳 110870 ） 摘要：随着科技的发展和设计对象的复杂化，单凭感觉、直觉和经验的设计越来越不能满足要求，目前国 内设计公司对设计方案的选择大多靠经验决定，因此，对设计方案的评价和选择就必须要有更先进的理论 和方法。本文运用项目质量管理基础知识、工业设计评价流程和消费者满意度的三个层次理论，以客户为 中心，从设计评价入手，构建了工业设计产品评价体系：设计评价流程、设计评价内容、设计评价的满意 层次，使工业设计产品开发的评价体系和内容更加清晰，评价工作简单易行，为设计者在产品的开发设计 中对产品设计方案的选择提供了较为客观的依据，提高评价的针对性与准确性。 关键字：项目质量管理，工业设计，产品评价体系 Abstract: With the development of the science and technology and the complexity of design objects. It can not meet the requirements of design just rely on feeling, intuition and experience. Presently, most domestic design companies adopt experience to select design scheme. Therefore, There must be more advanced theory and method to evaluate and choose design scheme. This paper uses three hierarchy theory: basic knowledge of project quality management, industrial design evaluation processes and customer satisfaction, takes the customer as the center, starting from the design evaluation, constructs the evaluation system of product design: design evaluation processes, design evaluation content, satisfactory level of design evaluation. It makes the industrial design product development evaluation system more clearly, makes the evaluation work easy. It provides an objective basis for designers to select product design scheme in product development, and improves the pertinence and accuracy of evaluation. Keywords: project quality management, industrial design, product evaluation system 工业设计方案评价方法的合理选用会直接影响评价结果的优劣次序以及产品开发团队 的决策，而工业设计方案选择和评价涉及多个评价因素和评价准则，因而评价方法的选择是 [1] 影响评价决策的一个重要因素 。 1963 年，Jones 提出设计评价是指评估设计解决方案是否符合设计规范中所要求的目标 与限制等[2] ；1984 年，Topalin 针对设计程序评估，主张设计方案应在整体过程中加以评价， 设计程序中每一重要阶段均应实施评价[3] ；1988 年，Cooper 提出Gate 理论：为剔除不良的 方案与确立程序中设计活动的执行质量，建议在程序中需要具评估点，以 go/kill/hold 之选 择方式作设计决策[4] ；1990 年，Turner 侧重设计程序设计评价，强调以正式评价会议方式为 主，在中期设计执行阶段应实施多次非正式的评价[5] ；1991 年，