- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
农村电工 E重目囫口 旦些 主。…持 :张一‘生一跃 2015年第23卷第3期
NONGCUN DIANGONG
四川 富益 电力股 份有 限公 司作 为 县域 代 管农 电企 全 站实现 所 务公开和 提高员工 工资待 遇 、改善工 作 环
业 ,要 适应 国家 电网公 司管 理要 求 ,使 企业 管 理 水 平 、 境起 到 了积极 的助 推作 用 。
经 营水 平 、服 务水 平 和整 体素 质得 以全 面 提升 。充 分发 3 争取 公 司支持 。圆梦住房 公 积金
挥农 电行 政 、工会 职 能作用 就显 得 尤为 重要 。近年 来 , 政工 人员 最 主要 的任务 之 一 。是 要 时刻 关注 员工
富益 电力 股 份有 限公 司农 电管 理站 行政 、工会 密切 配 的思 想情 绪 。尤 其辛 苦工 作在 一线 的员工 .受 到来 自于
合 ,扎 实 推进 各项 管理 工作 ,将 政工 职能 渗 透到 了生 产 各 方 面 的压 力 和种种 因素 的影 响 ,都会 导 致其 思 想情
管理 的全 过程 ,获得 了提 高 员工 素 质 、确 保 队伍稳 定 、 绪 的波动 ,而不利 的思 想情 绪则会 导 致工 作效 率 的低
促 进 企业 发展 的 良好效 果 。 下 ,影 响到 整个 3v:N 。由于历 史原 因 .农 电管理 站住 房
1 从 教 育入 手 ,培 养 员工 自觉履 职 的 习惯 公 积金 制度 没 能得 以执行 落实 ,一 度严 重 挫伤 了农 电
思 想支 配 行动 ,行 动决定 效果 。农 电员 工文 化素 质 员 工工 作积 极性 和参 与企 业管 理 的热情 。本 届农 电管
普 遍偏 低 ,年龄 偏 大 ,自身安 全受 工作 环 境 和工作 条 件 理 站行 政 、工会 领导 班子 自成 立 以来 ,就 将 建立住 房 公
构建j 促进
柚恫体 队伍和谐 展
(643000)四川富益电力股份有限公司 赵和泰 吕 静
的局 限而 难 以得 到有效 保 障 ,给 队伍 稳 定造 成 了诸 多 积金 纳 入远 景 规 划 ,了解 民意 、落 实 资 金 渠道 .寻求 法
不利 因素 。为 了使农 电员工 安心 于本 职 岗位 。跟 上 不断 律支 撑 ,获 得 了总公 司大力 支 持 ,经 过 反 复协 商 酝酿 ,
深化 的管 理要 求 ,除企 业不 断改 善员 工 工作 条件 、提高 2014年 10月 ,农 电员 工 20多 年 的夙 愿 终 于 得 以实
工资福 利 待遇 外 ,还必 须对 其 开展政 治 思想 、安全 意 现 。这一 举措 ,极 大地 推动 了企 业劳 动关 系健康 和谐 发
识 、遵 纪守 法等 方 面 的教育 ,从 而使整 个 队伍 在 思想 方 展 ,也 为农 电员 工安 心本 职工 作 .自觉 遵 守企 业 规章 制
面上 升到 一个 新 的高度 。农 电管理 站行 政 、工会 为此 有 度增 添 了动力 。
着高度 共 识 。每年组 织 一次 全员 专题 教育 活动 。农 电管 4 协 助行 政 。扎实 推进 基层 工作 管理
理 站政 212加强 制度 建设 ,建立 建 全绩效 管 理体 系 ,以 目 有 序 管理 ,从 解 决 问题 开 始 。供 电营业 所整 体运 行
标 管理 过 程 为手段 ,着 力强 调 完成工 作 任务 的质量 和 效 果 的好 坏 ,其 主要 动 能来 源于广 大农 电员工 潜在 能
时 间观 念 .彻 底 改 变 了以 前 “拖 拉懒 散 、不求 有 功 但 求 量发 挥正 常 与 否 ,其 次是 企 业 在制 度 建 设 、监 督 检查 、
无 过 ”的不
文档评论(0)