企业内训课程体系.doc

企业内训课程体系 类 别 课程编号 课程名称 课程星级 个 人 发 展 类 （A） A01 企业员工职业化训练 ☆☆☆☆☆ A02 高效沟通技巧 ☆☆☆☆☆ A03 如何做一个成功的下属 ☆☆☆☆☆ A04 经理人的角色认知与管理沟通 ☆☆☆☆ A05 职业生涯规划与自我管理 ☆☆☆ A06 公众表达艺术 ☆☆☆☆ A07 双赢谈判 ☆☆☆☆☆ A08 商务礼仪 ☆☆☆ A09 时间管理与工作规划 ☆☆☆ 综 合 管 理 类 （B） B01 打造高绩效团队 ☆☆☆☆☆ B02 执行力提升训练 ☆☆☆☆☆ B03 中层干部管理技能提升训练 ☆☆☆☆☆ B04 凝聚力工程----企业团队建设与管理 ☆☆☆☆☆ B05 TTT企业内部培训师培训 ☆☆☆☆ B06 一线主管管理技能提升训练 ☆☆☆☆ B06 情境领导艺术 ☆☆☆☆ B07 与企业共命运---成为企业最需要的人 ☆☆☆☆☆ B08 为你自己工作 ☆☆☆☆☆ B09 九型人格 ☆☆☆☆ B10 六顶思考帽 ☆☆☆ B11 文化决定命运，公司基业常青 ☆☆☆ B12 战略人力资源管理 ☆☆☆☆ B13 全面预算管理 ☆☆☆ 人 力 资 源 类 （C） C01 非人力资源经理的人力资源管理 ☆☆☆☆☆ C02 目标与绩效管理 ☆☆☆☆☆ C03 薪酬福利设计与管理 ☆☆☆☆ C04 人才甄选与面谈 ☆☆☆ C05 人力资源3P核心课程 ☆☆☆☆ C06 基于KPI的绩效管理 ☆☆☆☆☆ C07 现代劳动关系与劳动争议处理 ☆☆☆☆ 营 销 类 （D） D01 营销理论认知与销售力管理 ☆☆☆☆ D02 品牌营销与消费者行为分析 ☆☆☆☆ D03 分销与渠道策略 ☆☆☆☆☆ D04 中国式销售 ☆☆☆ D05 大客户战略营销 ☆☆☆☆☆ 生产类（E） E01 班组长建设 ☆☆☆☆ E02 生产管理改善 ☆☆☆ 沙盘模拟类（F） F01 点石成金：非财务经理的财务管理 ☆☆☆☆☆ F02 步步为赢：区域营销沙盘实战模拟演练 ☆☆☆☆☆ F03 运筹帷幄：全面经营管理沙盘实战模拟演练 ☆☆☆☆☆ 法律类（G） G01 企业法律风险防范系列培训 ☆☆☆☆ 行业课程（H） H01 酒店管理六常法 ☆☆☆ H02 医药行业系列培训 ☆☆☆ H03 服饰品牌行业系列培训 ☆☆☆ 咨询体系 一.业务流程管理咨询1.流程分析与诊断2.流程设计与推广 3.流程优化与再造 集团管控咨询1.集团公司组织设计与责权划分2.集团公司战略管控与治理3.集团公司业绩与风险管控 4.集团公司运营与财务管控战略管理咨询1.外部环境与竞争力分析2.内部环境与战略制定 3.战略实施与战略模型市场调研与销售咨询1.市场调研咨询2.竞争与竞品分析咨询3.销售管理咨询 企业文化管理咨询1.企业文化诊断与分析2.企业文化定位与建设人力资源管理咨询1.战略与规划2.岗位评估与招聘3.考核体系设计4.新酬体系设计5.培训与晋升体系设计6.人才测评与职业生涯规划设计7.员工能力素质模型8.员工劳动关系管理 貴陽麥錫思達企業管理諮詢有限公司 因为专业，成就卓越