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产品质量奖考核办法 一、为了加强质量考核，提高质量意识，降低生产成本，特制订本办法。 二、本办法为薪酬考核办法的支持性文件。 本办法适用于公司各型号、螺栓的质量奖考核。 三、考核机构 公司成立产品质量奖考核小组，由扣件事业部、技术品质部、企业管理部指定专人组成。 产品质量奖考核小组成员在考核时应本着公平公正、严谨细致的原则。 四、考核流程及工作标准 见表1和表2。 五、质量奖标准及考核办法 为了激励生产人员，设立质量考核奖，对生产人员进行考核。 1、产品质量合格率目标为95%； 2、质量考核奖=[（实际合格率-95%）×发出料根数]×单根材料成本费×30%-流失数×单根材料成本费×30% 注： ①发出料根数由整根料根据所下料长度的倍数得出。 ②发出料根数=上月结转数+本月发出数-本月结余数。 ③流失数=发出料根数-（合格品数+不合格品数+试验数）-本月结余数 ④对在运输、吊装过程中产生的弯料，由扣件事业部考核员确认后从发出料根数中核减，并签认。 ⑤质检员试验破坏数由质检员在生产工序流程卡上签认。 六、每月6日前，完成上月产品质量奖考核， 七、本办法经薪酬考评委员会讨论，总经理批准后执行。 表1 产品质量合格率考核流程 表2 产品质量奖考核工作标准 节点 重点及标准 执行制度 A2 根据采购计划中拟采购的材料规格、型号，与供方提供的质量证明书中及材料实物所附铭牌进行验