L5112项目总结作业指导书(V5.3).docVIP

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2017-08-13 发布于北京
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深圳市创捷科技有限公司项目总结作业指导书文件编号版本生效日期页次 L5112 第5.3版 2009.03.10 第1页共3页制定：王治胜审查：张世荣核准：黄育存未经批准不准翻印目的：本指导书有效指导并规范项目总结阶段的工作。范围：适用于研发部软件项目开发的项目总结阶段。定义：权责：参与项目开发的所有成员（包括项目经理、设计人员）进行各自相关部分的总结报告并参与各部分的总结报告的评审。作业程序：个人项目总结项目组成员分别就各自工作进行个人项目总结并生成《项目总结报告》。报告内容见《项目总结报告》模板。个人项目总结经项目经理审核后报请分管副总裁批准。个人项目总结评审项目组成员进行个人项目总结评审并产生评审记录。评审过程见《软件评审作业指导书》。评审记录经分管副总裁审核后报请总裁批准。项目总结项目经理对整个项目的开发情况进行总结并生成《项目总结报告》。报告内容分别参见《项目总结报告》模板。项目总结报告管理评审项目经理组织人员对《项目总结报告》进行评审并生成总结报告评审记录。评审过程见《软件评审作业指导书》。评审记录经分管副总裁理审核后报请总裁批准。参考文件：《软件设计评审作业指导书》附件：《项目总结报告》深圳市星智盛五金塑膠有限公司檔控制程式文件編號 QP-04-01 程式檔版次 A0版生效日期頁次第 2 頁共 1 頁编号 L5112 项目总结作业指导书页次第2页共3页生效日期 2009.03.10 版次第5.3版深圳市星智盛五金塑膠有限公司 ISO9001 深圳市创捷科技有限公司() ISO9001：2008 深圳市创捷科技有限公司() ISO9001：2008