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UI工程师考核方案 工资表 姓名 学历工资 技能工资 岗位工资 工龄工资 绩效工资 合计金额 徐洪涛 绩效考核办法 1、每月对本月工作进行分类，开发类、技术支持实施类。 分以下两种情况： 只有开发，或只有技术支持类，单独进行评分。 同时有开发类、技术支持类，每项单独评分，求平均值。 2、实行月、季度、年度考核相结合的办法。 3、月考核和季度考核以上级主管综合素质考核表评分为主，结合本人自评和其他部门主管评比为参考。 4、月考核标准 90分以上 100%绩效 80-89分 80%绩效 70-79分 50%绩效 70分以下 无绩效 备注：有特殊项目时，视贡献大小给予特殊奖励。 5、季度考核标准 季度平均分在95分以上 奖励现金*****元 6、年度考核标准 公司净利润100% 年度平均分在95分以上 奖励*****元 公司净利润90% 年度平均分在90分以上 奖励*****元 备注：年度由于个人原因出现意外事故，给公司造成名誉和经济损失的，视情况年度奖励给予一定的扣减。 部门规章制度： 上班外出公司需要汇报：写出差申请（口头或发邮件）工作内容，工作地点，工作预计需要时间。超出时间需要打电话告知上级负责人原因。 上班时间严禁做个人项目。  评分标准 自评30% 部门经理70% 需求分析（40） 1、充分了解客户需求，能与客户很有效的沟通，准确把握客户的思想路线。设计出客户满意的作品。 产品设计（40） 1、界面的整体设计：进行网站界面架构的具体视觉呈现设计。要求：实时把握国内外大型网站流行趋势，有激情，有创意策略及想法；有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。同时方便前端进行布局。 2、页面布局：符合Html标准化和seo规范，兼容主流浏览器的页面制作。 工作态度（5分） 领导分配的工作积极主动接受，不推脱，不找借口，出现一次扣5分。 每周对负责的工作进度进行总结，并汇报给领导。 工作热情高，能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解。 部门沟通协作能力（5分）：严格遵守公司的规章制度，支持公司的政策方针，按照工作流程积极主动做好本职工作；能够有效的跟相关部门沟通、配合；工作中要有责任心，不推脱任务，接到的任务负责到底直至有结果；虚心接受合理的意见和建议；出现异常问题及时汇报，以便协助解决；不逃避加班，发现一次扣2分 执行力（5分）无条件执行领导安排的任务并快速高效完成；及时给出处理结果，或随时汇报进度情况；对临时任务处理及时有效，并根据轻重急缓合理安排；出现推拖一次扣3分 团队协作（5分）：部门是一个整体，同事之间要求互相帮助，工作经验互相分享。如发现破坏内部团结的事情，一次扣5分。积极参加公司组织的活动一次加2分。 设计能够在预定时间的80%内完成；?加10分 能够在预定时间的90%内完成；?加5分 超过预定时间的10%才完成计划；?扣5分 ?超过预定时间的20%才完成计划；?扣10分 因工作失误造成公司损失的，除追究相应的责任外，还要根据情节严重情况给予2-10分的扣分。 对领导安排的任务，干不了，不积极学习提升个人技能者，技能工资降一级，下调对应工资。长期不能适应岗位工作者，公司安排进行调岗。 遵守部门规章制度，对违法规章制度者一次扣2分。