基于价值工程理论商业性赛事功能开发.pdfVIP

第三届令固体育产业学术会议 基于价值工程理论的商业性赛事功能开发 李江 陆亨伯 (宁波大学体育学院，宁波，315211) 1．研究目的与意义 本文从价值T程理论入手，详细分析了体育赛事的功能与成本、体育赛事的价值、体育赛事 所包扩的各部分价值之间的关系，结合商业性体育赛事的构成要素，运动员、观众、媒体、企业 与组织者，从主体到客体、由浅入深的对各个要素进行尝试性功能开发探索。由于国内外应有价 值工程原理对赛事功能进行开发的研究还未见报端，只有北京体育大学肖淑红教授《中国体育产 业价值链管理模式研究》中运用价值工程对体育产业的功能价值作了分析。本文的研究只是一个 浅尝，未米可研究的问题肯定很多，笔者希望本文的尝试能打开体育赛事功能开发的一角，以引 起更多的学者重视，促使研究的理论与方法日臻完善，更好的促进商业性体育赛事的功能开发， 满足大众的深层次的精神文化需要。 2．研究方法 运用文献资料法、理论分析法、实证分析法、对比研究法等方法。 3．研究结果 本文通过商业性体育赛事功能成本分析中得出，体育赛事是种特殊的商品，它融入了多层的 劳动，媒体的包装宣传、运动员的劳动、赛事经销商、赛事的主办方和企业的赞助都是必不可少 的，在功能在价值工程当中我们可以这样定义赛事价值：赛事提供给观众的产品与服务与举办赛 事所耗费的成本之比。这也就揭示了提高赛事功能的方法，提高赛事的功能的多样化，相应的节 约成本，对赛事而言开发赛事功能的尤其重要，要从利用明星效应、培育观众、开发赛事产品、 包装赛事、培育文化形成品牌几个角度入手。全方位，多角度的开发商业性体育赛事功能。 4结论与建议 我国对商业性体育赛事的功能价值开发虽然已初具规模，但是服务回报不规范、赛事的无形 资产没有得到充分开发、资源利用率地。没有合适的评估模型与方法去衡量赛事的效益，具体在 发掘明星商业潜力上，打造赛事的精彩程度上，培育观众的忠诚度上，赛事相关产品的开发上， 还有很大的提升空间。我国的商业赛事大部分追求频次的实效性，而忽略赛事品牌与赛事文化的 培育。导致一些赛事止步不前。从而影响了我国商业性赛事市场的形成。 政府要针对商业性体育赛事的特点开展经销商的培训，使得他们懂得赛事本身的运作特点， 技术要求以及赛程赛制的安排。赛事经销商要借鉴国外成功的体育赛事运作经验，分析自身赛事 的地域性与蕴含的文化特征，拓展自身价值开发的空间，从培育观众入手，深入分析市场，利用 传媒打造包装，把商业性赛事打造成品牌。 ．．94．．