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第三届令固体育产业学术会议
基于价值工程理论的商业性赛事功能开发
李江 陆亨伯
(宁波大学体育学院,宁波,315211)
1.研究目的与意义
本文从价值T程理论入手,详细分析了体育赛事的功能与成本、体育赛事的价值、体育赛事
所包扩的各部分价值之间的关系,结合商业性体育赛事的构成要素,运动员、观众、媒体、企业
与组织者,从主体到客体、由浅入深的对各个要素进行尝试性功能开发探索。由于国内外应有价
值工程原理对赛事功能进行开发的研究还未见报端,只有北京体育大学肖淑红教授《中国体育产
业价值链管理模式研究》中运用价值工程对体育产业的功能价值作了分析。本文的研究只是一个
浅尝,未米可研究的问题肯定很多,笔者希望本文的尝试能打开体育赛事功能开发的一角,以引
起更多的学者重视,促使研究的理论与方法日臻完善,更好的促进商业性体育赛事的功能开发,
满足大众的深层次的精神文化需要。
2.研究方法
运用文献资料法、理论分析法、实证分析法、对比研究法等方法。
3.研究结果
本文通过商业性体育赛事功能成本分析中得出,体育赛事是种特殊的商品,它融入了多层的
劳动,媒体的包装宣传、运动员的劳动、赛事经销商、赛事的主办方和企业的赞助都是必不可少
的,在功能在价值工程当中我们可以这样定义赛事价值:赛事提供给观众的产品与服务与举办赛
事所耗费的成本之比。这也就揭示了提高赛事功能的方法,提高赛事的功能的多样化,相应的节
约成本,对赛事而言开发赛事功能的尤其重要,要从利用明星效应、培育观众、开发赛事产品、
包装赛事、培育文化形成品牌几个角度入手。全方位,多角度的开发商业性体育赛事功能。
4结论与建议
我国对商业性体育赛事的功能价值开发虽然已初具规模,但是服务回报不规范、赛事的无形
资产没有得到充分开发、资源利用率地。没有合适的评估模型与方法去衡量赛事的效益,具体在
发掘明星商业潜力上,打造赛事的精彩程度上,培育观众的忠诚度上,赛事相关产品的开发上,
还有很大的提升空间。我国的商业赛事大部分追求频次的实效性,而忽略赛事品牌与赛事文化的
培育。导致一些赛事止步不前。从而影响了我国商业性赛事市场的形成。
政府要针对商业性体育赛事的特点开展经销商的培训,使得他们懂得赛事本身的运作特点,
技术要求以及赛程赛制的安排。赛事经销商要借鉴国外成功的体育赛事运作经验,分析自身赛事
的地域性与蕴含的文化特征,拓展自身价值开发的空间,从培育观众入手,深入分析市场,利用
传媒打造包装,把商业性赛事打造成品牌。
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