现阶段我国企业成本管理存在的问题及成因.pdfVIP

口回盈 圃 C一hinaNewTechnol0gi…apmduct 财经与管理 现阶段我国企业成本管理存在的问题及成因 巩全或 (沈阳伊莱瑞克电力设计研究院有限公司，辽宁 沈阳 110000) 摘 要：市场经济就是以市场为导向的竞争经济。现代企业管理的目标 已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业 价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重 要组成部分，是实现现代企业管理 目标的一个必要途径。 关键词：市场经济；成本管理 虽然现在很多企业越来越强烈地意识到成 核算所作的这种简单假定 (即以直接人工小时 以任意接触修改成本资料粉饰会计报表，这种 本管理工作的重要性，大都结合本单位实际情 数或产量为依据来分配间接费用)，通常不会严 做法不仅使企业无法获得准确的成本资料进行 况，采取了有助于加强成本管理，提高经济效益 重扭曲产品成本。但在现代化的制造环境下，直 管理，而且会破坏市场经济的正常运行。同时， 的管理措施。例如邯钢就在这方面进行了新的 接人工成本比例大大下降，制造费用所占比例 对成本管理较好、经济效益有所提高的企业缺 探索，并取得了显著成效。但仍有一部分企业的 大幅度上升，再使用传统的成本计算方法会产 乏激励机制。去调动管理者和广大职工的积极 成本管理水平比较落后，主要体现在以下几个 生不合理现象：1)用在产品成本中占有比重越 性。 方面： 来越小的直接人工成本去分配 占有比重越来越 2．4企业的技术水平制约了成本的降低 1我国企业成本管理方法存在的问题 大的制造费用；2)分配越来越多与工时不相关 技术水平的高低对降低成本有着直接影 1．1企业成本管理缺乏市场观念 的作业费用；3)忽略不同批量产品实际耗费的 响0在一定时期，一定技术水平条件下，成本可 成本管理是企业经营管理的一个重要组成 差异。使用传统成本核算法将导致产品成本信 以通过加强管理来降低，但这种方法不可能使 部分，成本管理的动力也应来 自于企业内部经 息的严重扭曲，使企业错误地选择产品经营方 成本一直降低，因此，企业管理者为了改进产品 营管理的需要 ，成本是一个企业生产经营效率 向。 成本，就需要不断地提高技术水平。但是一些企 的综合体现，是企业内部投入和产出的对比关 2我国企业成本管理现状形成的原因 业领导对技术创新的兴趣不高，原因是经理的 系，低成本意味着以较少的资源投人提供更多 2．1企业的成本管理尚未与不断变化的外 任期一般短于技术创新的收益期，也就是说技 的产品和服务，从而意味着高效率，但未必就是 部经济环境相适应 术开发往往减少本期利润，但不一定能增加经 高效益。我国许多企业按照成本习性划分和核 成本管理是企业经济管理的重要组成部 理任期内的利润，指望经理接受一种减少其任 算产品成本，通过提高产量可以降低单位产品 分，它与外部经济环境密切相关。目前对成本管 期内的利润但增加其继任者业绩的技术创新方 分担的固定成本，如此 ，产量越高，单位产品成 理影响最大的经济环境变化主要有两方面：一 案是不现实的。 本就越低，在销售量不变的情况下，企业的利润 是我国产品买方市场的建立，二是指以电子技 2．5企业成本核算存在问题 也就越高。这种做法导致企业不管市场对产品 术为特征的变革，二者使得作为社会生产活动 随着市场经济的发展，企业管理需要不断 的需求如何，片面地通过提高产量来降低产品 主要参与者的企业受到了重大影响。 强化，成本核算中的问题 日益暴露出来，难以适 成本，通过存货的积压，将生产过程发生的成本 目前随着市场格局从卖方市场向买方市场 应市场经济的需要。传统的成本核算多数是采 转移或隐藏于存货，提高短期利润。造成这种现 转变，产品成本结构也随之发生变化，生产性费 用手工记账，所以，只能进行简单的核算 ，忽略 象的原因就在于企业成本管理缺乏市场观念 ， 用所占的比重下降，流通性成本的比重不断上 对一些复杂数据的核算。