加强领导干部日常考核管理的探索.pdfVIP

学习爨 《干部选菠任用条例》 加强领导干部 日常考核管理的探索 湖北省枣阳市委组织部课题组 加强领导干部 日常考核管理是干部队伍建设 保“密”为由拒绝向组织部门提供情况。 的基础工作 ，是从严管理干部的必然要求 ，是选准 2、一些 日常考核管理制度落实不够到位。在 用好干部的重要依据。近期，枣阳市委组织部围绕 《工作 日志》即时考核方面，有的单位坚持得不够 “加强领导干部 日常考核管理”这一课题 ，采取走 好 ，有的单位根本没有落实；在领导干部申报个人 访调查、座谈交流、查阅分析资料等方式进行了专 有关事项方面，存在不主动、不全面、不真实的问 题调查研究，了解掌握了全面情况 ，并针对存在的 题 ；经济责任审计工作责任认定比较模糊，实效性 问题提出了意见和建议。 不佳；干部监督联席会议没有严格按照制度规定 一 、 枣阳市加强领导干部 日常考核管理的主 定期召开；干部考察员主要参与领导班子换届考 要做法 察和领导干部任职考察，对领导干部 日常考核管 近年来，枣阳市全面贯彻党的十七大、十八大 理相对薄弱；组工干部走访没有形成常态。 精神，以“抓人促事”为主线，以 “工作在一线、考核 3、日常考核管理方式方法不够健全。随着改 在平时”为总要求，采取有力措施加强领导干部 日 革开放的深入推进和新兴媒体的广泛应用，在领 常考核管理，收到了较好的效果。一是探索建立干 导干部活动方式越来越复杂多变的情况下，现行 部考察员制度。二是健全干部 日常监督管理信息 的干部考核管理方法手段难 以及时全面准确地掌 网络。三是坚持做好 《工作 日志》记实考核工作。四 握领导干部的日常表现，特别是八小时以外生活 是出台实施镇局离任一把手 双“审”办法。五是实 圈、社交圈的表现 。 施选拔干部 年“度推优”工作 。六是扎实开展 组“工 4、EI常考核管理结果运用不够充分。干部工 干部大走访”活动。七是高度重视干部 日常考核结 作中经常是 “不换届不考察，不提拔不考核”，往往 果的运用 。 考核工作还未开始或结束，干部调整工作已经结 二、领导干部 日常考核管理工作 中存在 的主 束。一些 日常考核管理的成果往往没有在干部选 要问题 拔任用、表彰奖励等方面得到足够的体现。经济责 1、思想认识不够统一。部分承担考核职责的 任审计大部分集中在离任后的审计 ，任中审计覆 领导干部认为 日常考核管理需要投入大量的人力 盖面较窄，审计结果严重滞后且与干部选拔任用 物力财力 ，成本很高，操作起来过于繁琐 ，不愿意 结合不紧。 动真格、下功夫抓好这项工作；一些被考核的领导 5、El常考核管理主体队伍力量薄弱。组织部 干部以工作忙 、应酬多为由，不愿意接受严格的 日 门人手较少 ，没有足够的力量抓好领导干部 日常 常考核管理；一些相关职能部门认为领导干部 日 考核管理工作 。部分组工干部特别是一些基层的 常考核管理是组织部门的事，与其它单位关系不 组工干部畏难情绪严重，缺乏开拓创新精神，能力 大 ，思想上不够重视，有情况不主动反映，甚至以 素质不能适应新形势、新任务的要求。 黼 ∞ 0 组织人事学研究 三、加强领导干部 日常考核管理工作的建议 学发展观和正确政绩观的要求，从经济效益、社会 1、进一步提高领导干部