在库克群岛适应标准国际化.pdfVIP

中国投资走出去 工人回国 因为内部审议需要．库克群岛财政部还要求中方公司在验工计价时提供实 际工程量清单 这一做法与国内习惯做法不同，反复沟通后才达成一致，由监理单位代 为核算工程量．中方只提供形象进度表。 由于在制订合同前期没有规定一些细节。供水项目施工方眼下正在官方帮助下与 库克群岛政府谈判完善合同 施工方已经按照澳新标准采用了监理方认可的不少做 法，完善合同没有太大问题。这种程序上的严谨是发达国家的普遍做法，也是中国企业 进入国际市场应当尽快适应的 与这一供水管道升级改造项目类似．在库克群岛深耕10年的中土南太公司积累 了不少经验教训 公司在拉罗汤加岛经手的项目包括库克群岛高等法院大楼项目、库 克群岛警察局办公楼工程、库克体育馆项目等。有的项 目因国内设计方不完全了解当 地情况，在运作过程中出现了一些实际问题 供水项目现任商务经理聂科丰．2003年第一次来到拉罗汤加岛参与建设高等法 院大楼。他告诉记者．当时项目施工必须严格按照图纸进行，但国内设计方对库克群岛 的实际情况了解不够透彻，出现了一些细节问题。例如高等法院大楼、警察局办公楼均 位于库克群岛首都阿瓦鲁阿海滨大道上．天气不好时海水会越过道路漫到楼下．设计 方根据国内习惯把空调室外机放在楼前较低的位置．这会造成海水灌入空调室外机导 致报废。事实上，类似问题完全可以通过前期更仔细的考察或与当地设计方合作解决。 从在库克群岛的实践看，中国投资走出去，一方面必须解决与当地原料标准、施工 规程等方面差异的问题．实现 “标准化”运营：另一方面．有必要增加本地雇佣劳工的数 量．实现 “本地化”运营 所谓 “标准化”，不仅指工程技术与国际接轨，更重要的是合同签订、项目运营等要 符合当地惯例 在库克群岛的中国企业负责人均认为．符合发达国家标准是企业上台 阶的必由之路 “本地化”有三个层面 一是工程项 目的前期调研和设计要充分适应当地的自然和 人文环境 除了让国内设计人员亲身熟悉本地情况外．设计和施工方有必要与当地设 计基建部门合作。二是推进施工人员的本地化。本地工人更熟悉情况，能够更好地与当 地政府沟通。三是推动当地政府认定中国工人的资质。虽然我国相关部门可以出具资 质证明，但一些企业往往忽视这一问题．导致中国工人的资质在当地难以被认可 先前 希望参与新西兰克赖斯特彻奇震后重建的工人就遇到了类似情况 中国铁建在南太地区推进 “标准化”和 “本地化”的经历．可为中国企业 “走出去”提 供重要参考和启示。 编辑：王鹏权