内部资本市场的理论深化与价值链改进--以上海电力公司的15年探索为例.pdfVIP

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内部资本市场的理论 深化与价值链改进 ——以上海电力公司的15年探索为例 TheoreticalDeepeningofInternalCapitalMarketand ValueChainReengineering:15-yearExperienceofShanghai MunicipalElectricPowerCompanyasExample 彭一浩 刘 浩 汪雅琼 从1993年开始,上海电力公司开始进行建立内部资本市场的探索,至今已经初步 形成了一套体系。本文按照内部资本市场理论的框架,进行初步的检验,特别拟建立内 部资本市场适当性的理论框架,以及流程重组中的三梯次模式。 一、上海电力公司概况与建立内部资本市场的适当性 上海市电力公司是从事上海电力输、配、售的特大型企业,统一调度上海电网,参与 制定、实施上海电力、电网发展规划和农村电气化等工作,并对全市的安全用电、节约用 电进行监督和指导。 一)描绘流程图寻找 公司首先描绘了济 金管理的主动权。 (三)测评和控制 一)组笏 为了』 j-h击音 1西总示现州 资金集中的力 檗中结算的多 售 算系统一 同时在制度规范 }电刀公E :来说,上 £资。上}l 第一作者为复旦大学管理学院会计系 第二作者为上海财经大学会计与财务研究院 第三作者为上海市电力公司市区供电公司

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