事故致因理论在电力生产安全风险管理中的应用初探.pdfVIP

第一届电力安全论坛论文集 事故致因理论在电力生产 安全风险管理中的应用初探 赵家法 (安徽省电力公司巢湖供电公司 238005) 摘要：事故致因理论的研究始于二十世纪初，随着生产力的发展，生产方式的变化，事故致因理论有各种学说。正确理解、 应用这些理论，对电力生产安全管理特别是安全风险控制将起到积极作用。本文分别阐述了几种事故致因理论，就如何应用 这些理论作初步探索，介绍了应用方法，并采用举例的形式，帮助准确理解与正确应用。 关键词：事故致因；安全生产；风险控制；应用 一、几种事故致因理论简介 1、事故频发倾向论 该理论的原理是，在生产活动中，存在着某些人员在某些生产作业条件下容易发生事故，事故的发生 与人员及生产作业条件有着密切关系。 2、事故因果论 该理论原理是，事故的发生与其原因存在着必然的因果关系。“因”与“果”有继承性，多层次相继 发生，事故是一次原因的结果，一次原因是二次原因的结果，二次原因是三次原因的结果，如此类推。 图一事故因果关系图 3l 第一届电力奠全论坛论文集 事故发生的直接原因是一次原因，分为物的原因和人的原因。间接原冈是二次、三次直至事故发生的 基础原因。防止同类型事故的再次发生，必须追溯事故的二次原因直至基础原因，采取相应的对策措施。 3、能量转移论 该理论的原理是，生产活动中经常遇到各种形式的能量，如：机械能、热能、电能、化学能等，它们 的意外释放都可能造成人身伤害或物体的损坏。防止人身伤害，必须采取防止能量逆流于人体的措施。 大多数伤亡事故都是因为能量的过量，或干扰人体与外界正常能量交换的危险物质的意外释放引起 的，并且这种过量能量或危险物质的释放都是由予人的不安全行为或物的不安全状态造成的。 4、扰动起源论 该理论的原理是，将有关人和物统称为“行为者”，其活动称为“行为”。任何事故处于萌芽状态时就 有某种非正常的扰动一一起源事件，发生起源事件时，如果行为者行为得当，即可维持能流在一种自动调 节的动态平衡状态下稳定而不偏离；反之，就会破坏或结束自动动态平衡而进入事故进程，继发另一事件， 最终导致“终了事件”一一事故或伤害。 该理论还指出，如果改善条件。可使事件链中断，制止事故进程发展。 5、人失误主因论 该理论的原理是，“人失误”是构成所有类型伤害事故的基础。在生产活动中，各种“刺激”不断出 现，若人员响应正确，事故就不会发生。反之，若出现了人失误的事件，就有发生事故的可能。 6、管理失误论 该理论的原理是，生产活动中客观存在不安全因素及众多环境、社会因素。事故的直接原囚是人的不 安全行为和物的不安全状态，造成“人失误”和“物故障”这一直接原因常常是管理上的缺陷，是发生事 故的本质原因。人的不安全行为可以促成物的不安全状态；而物的不安全状态又在客观上造成人的不安全 行为的环境条件。 图二管理失误为主因的事故模型 32 第一届电力安全论坛论文集 7、轨迹交叉论 该理论的原理是，在事故发展进程中，人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间和空间，则 在此时间、空间发生事故。如下图所示 在安全工程中，首先应考虑实现生产过程、生产条件，即机械设备、物资和环境的本质安全。设置有 效的安全防护装置，即使人员工作和操作失误也不致酿成事故。同时，仍要强化安全教育、加强安全培训、 开展安全心理学咨询，严格执行安全规程和操作标准化等来规范人的行为，防止人为失误。 轨迹交义理论的侧重点是说明人失误难以控制，但可控制设备、物流不发生故障。管理的重点应放在 控制物的不安全状态上，即消除“起因物”，就不会出现“施害物”，砍断事物“物流”连锁事件链，使人 流、物流的轨迹不相交叉，避免事故。