如何提高建筑企业素质..doc
如何提高建筑企业素质
建筑企业索质是指其内部的组织,人力,物力,财.三
力,技术等各种要素有机结合所形成的综台质量,表现{为建筑企业生存发展的能力.它包括内在因素和外在}
因素两个部分:
I企业内在因素是指企业人员,技术,瞥理三方
面的能力;
】【人员素质主要包括职业道德,思想作风,文化
程度,技术业务水平,年龄及身体健康状况等.企业人
员素质分为领导者的素质,技术和瞥理人员素质,施工
作业人员的素质.这四部分人素质的高低都关系到企
业的生存发展,崧衰成败,缺一不可如果企业中只是领导者,技术人员,管理人员素质高,而工人素质低.则
生产不出高质量的产品,对企业的生存发展不利在人
员素质中领导者的素质是关键,是第一位的因素
12技术素质可分为硬技术素质和软技术素质,
硬技术素质主要指机械设备的装备水平,软技术素质主要指新技术,新工艺,新材料的运用能力
13管理素质主要包括两个方面.第一是企业管
理思想,管理组织,管理方法,管理手段的科学化和现代化程度,企业管理现代化问题;第二是管理者履行管
理职能的能力,即各类管理者的决策,计划组织,指
挥,协调,澈励等的能力.
2建筑企业外在因素是指企业的竞争能力,应变
能力,盈利能力,技术开发能力及扩大再生产能力.
21竞争能力主要表现在企业的工程质量,工程
成本施工工期,服务质量和社会信誉在国际,国内同行业中的水平以及在招投标活动中工程中标率的高
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