青岛外商投资企业协会认证工作部2015年10-12月培训计划.docVIP

青岛外商投资企业协会认证工作部2010年10-12月培训计划 序号 培 训 名 称 培 训 内 容 培训费用 （元） 培训时间 1 ISO9001/ISO14001/ OHSAS18000等内审员培训班 标准介绍、标准理解、内审概述、文件编写、内审策划、审核准备；审核实施与跟踪、案例分析。 单体系300 3天/班 每月一期 2 ISO22000、QC 080000等管理体系内审员培训班 标准介绍、标准理解、内审概述、文件编写、内审策划、审核准备；审核实施与跟踪、案例分析。 600 3天/班，每季度一期 3 ISO/TS16949管理体系内审员培训班 标准介绍、标准理解、内审概述、文件编写、内审策划、审核准备；审核实施与跟踪、案例分析。 1900 4天/班，12月 4 目标管理与绩效 考核培训班 目标管理与绩效考核概念及在企业管理中的作用、方法与实施； 如何建立基于战略的目标管理体制；目标管理的作用、原则、方法与推动;绩效考核体系设计与建立考核流程、推进、辅导、改善、绩效考评结果的运用、典型案例分析 800 2天/班 12月中旬 5 6S与管理S与管理 6 质量成本管理 质量成本的含义与构成;开展质量成本管理的意义;质量成本的预测与决策;质量成本的控制;质量成本的核算与分析;质量成本的评价与改进;质量成本管理的发展趋势;案例分析 800 2天/班， 11月上旬 7 精益生产培训班 精益生产的含义、出处及目的；精益生产方式的优越性及其意义；精益生产管理方法上的特点；影响生产效果和效率的因素分析；精益生产与大批量生产方式管理思想的比较；如何实现精益生产；案例分析 600 2天/班 （待定） 序号 培 训 名 称 培 训 内 容 培训费用 （元） 培训时间 8 质量检验管理与技术 培训班 质量检验术语、作用、分类、存在的问题及其在质量管理体系中的重要性；产品质量检验的方法及其应掌握的原则；GB/T2828.1-2003的应用；案例分析 600 2天/班 12月中旬 9 “五大工具”培训班 “五大工具”概述；FMEA、MSA、SPC、 APQP、PPAP祥解； “五大工具”在生产实践中的应用；“五大工具”案例分析 3500 5天 12月下旬 注： 1、以上培训班均在学员考试合格后颁发相关证书。 2、上述内容为暂定内容，如需要我们将根据实际情况予以适当调整。 3、根据企业要求我们将提供企业管理的现场培训或咨询服务。 4、根据企业需要，可开设的培训项目还有： CEO的质量经营、方针目标管理、全面质量管理、卓越绩效模式在企业的应用、六西格玛、精益生产、 统计技术、流程再造等。 供应商质量管理、顾客满意测量与投诉处理等。 QC小组活动、现场改进技法、班组长的质量控制、质量控制可靠性、防差错技术、可视化管理、产品 可靠性管理技法、如何应对第二方验厂等。 管理体系有效性研讨、质量管理体系的自我评价等。 企业文化、职业道德、社会责任、团队执行力、绩效考核等。 政策层面的培训与沟通（海关、税务、工商及政府相关职能等）。 公司地址：青岛市市南区海门路69号瑞纳康都大厦B座1503室 （青岛世界贸易中心对面、比邻香格里拉大酒店） 联系电话：053283880771 网 址：/