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                浅析企业应收账款风险原因及对策丁丽英.pdf
                    
  20 12 8                                                            Aug. 20 12 
      年 月                     山西财政税务专科学校学报 
  14      4             Journal of  Shanxi Finance & Taxation  College Vol. 14 No. 4 
第  卷 第 期 
【         】 
 税收与企业 
              浅析企业应收账款风险原因及对策 
                                    丁丽英 
                        (                ,      030006) 
                         山西康美徕医药有限公司 山西太原 
            :                                  ,                          , 
       摘 要 应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容 也是诸多企业财务管理的薄弱环节 
                           ,                                       , 
   企业在这方面的流失和沉淀很大 对其管理的好坏直接影响营运资金的周转和经济效益 甚至关系 
            ,                                      。 
   企业的存活 强化应收账款的管理已成为企业财务管理当务之急 同时应收账款作为一种商业信 
     ,                        ,                                   。 
   用 资金被客户无偿占用也存在风险 因此企业需要在收益和风险之间进行必要的权衡 
            :       ;  ;  ; 
       关键词 应收账款 风险 对策 商业信用 
       中图分类号:F275      文献标识码:B        文章编号:1008 - 9306 (20 12)04 - 0030 - 04 
                 ,                          ,          。             , 
   资金是企业的血液 而应收账款就是企业的中                  循环 造成信用危机 不良信用环境下 应收账款因 
     ,                         ,                           。 
枢神经 因此企业必须采取切实可行的措施 把它作                  缺乏回收保障而产生风险 
          、              ,                  ( ) 
为一项长期的 制度化的工作来抓 制定合理有效的                      三 信息化应用落后 
管理办法,                     、                           ,          、 
        做好应收账款的事先预防 事中监督和事                  管理方式落后 由于业务频繁 客户多管理不过 
              ,                ,          。                  , 
后回收等管理工作 确保应收账款及时回收 避免不                  来 有些企业出于投入考虑 长期停留在手工处理 
       ,               ,             ,    ,              ,                 , 
合理占用 尽可能减少坏账损失 提升市场竞争力                   上 问题不能及时发现 导致应收账款日益庞大 风 
              。                                  。 
降低企业经营风险 本文分析了当前企业应收账款                   险逐渐积累 
            ,               。               ( ) 
风险产生的原因 并提出了相应的对策                            四 应收账款余额大影响资金的周转 
     、        
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