试论秘书人员的能力趋向.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试论秘书人员的能力趋向.pdf

SECRETARY`S COMPANION 试论秘书人员的能力趋向 杜宏生 秘书作为以智力劳动为主要特征的高 譬如搞建筑,领导的任务是确定图纸,秘 级服务人员,其服务形式主要表现为办文 书则要具体施工。“图纸”和“施工”相 办事,服务质量主要体现在为领导机关和 互结合,就成了一个系统整体。没有施 领导所提供服务的科学性、准确性和时效 工,图纸永远是一张图纸;没有图纸,也 性上。一名优秀的秘书必须具备广博的知 就无法施工。从这个意义上说,秘书工作 识、敏捷的思维、见微知著的观察分析能 是领导工作的组成部分,秘书工作本身蕴 力、敢谋善断的魄力。因此,努力提高秘 含在领导工作的全过程之中。秘书人员如 书的服务能力在任何时候都是秘书队伍建 果没有领导者的视野,就只能平庸、被动 设的主要任务。 地为领导提供服务,而不能成为领导者的 第一,秘书工作的实践性决定了秘书 出色助手,这是秘书史上的一条规律。毛 要有全局的、战略的思维方式和思考能 泽东同志的政治秘书胡乔木曾一针见血地 力。 指出:“秘书要具有政治家的视野。”他 办公部门工作千头万绪,要求秘书必 精辟地论述道:“秘书一要正确观察、分 须具备运筹全局的能力,突出重点、统筹 析、判断形势,尤其是政治形势。二要依 兼顾。一般来说,出思路、出点子是领导 据对宏观形势的正确判断,从宏观上提出 职责范围内的事,但对其加以修订和完善 相应的微观政策。作为秘书,只要头脑中 或者说从理论上加以总结归纳和提炼升 始终牢牢把握住这二根弦,不论是处理领 华,则需由秘书完成。领导者不可能对每 导交办的重大问题,还是草拟重要文稿, 一份公文、公文中的每一个观点进行系统 都会取得政治上的主动和工作上的成 深入的思考,不可能自己动手具体操作, 功。”正是由于具有这种深刻的思想认 4 《秘书之友》2004年第11期 识,胡乔木才成为毛泽东的得力助手,成 有机结合起来,要有创新意识,要善于透 为“党内秀才”、“中共中央一支笔”。 过现象抓住事物的本质,这样才能准确地 因此,秘书必须要有全局的、战略的思维 预测事物变化的趋势,从而协助领导科学 方式和思考能力,时时想领导之所想、谋 决策。 领导之所谋,事事超前思维、超前谋划。 三要善学,学以致用。秘书人员只有 这是做好秘书工作的基本要求,从本质上 保持强烈的上进心,不断从各类知识中汲 说,也是当好秘书的基本素质和立足点。 取营养,从工作交往中增长才干,才能更 秘书工作者加强修养、提高素质,重要的 好地适应形势发展的需要。传统型的文秘 一点就是具备观察全局、分析全局、研究 人员必须向全能型的过渡,既要懂文史 全局的能力,只有这样才能对全局了然于 哲、数理化,又要懂电脑、英语、财经商 胸,对大局洞若观火。 贸、法律政策、公关礼仪等基础知识,还 第二,秘书工作的广泛性决定了秘书 要会讲普通话,能熟练地操作复印打字、 人员要有全面合理的知识结构。 传真电报、照相摄影、录音播

文档评论(0)

docinpfd + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5212202040000002

1亿VIP精品文档

相关文档