伦理型领导对员工非伦理行为的影响道德明晰与权力距离的作用.pdfVIP

姻2015年第 期1 姻现代管理科学 姻管理创新 伦理型领导对员工非伦理行为的影响： 道德明晰与权力距离的作用 荫王端旭 潘宇浩 郑显伟 摘要 区别于社会学习理论对伦理型领导影响员工非伦理行为的解释，文章聚焦社会影响理论，探究道德明晰在伦理院 型领导影响员工非伦理行为中的中介作用，并考察员工权力距离在以上关系中的调节作用。实证研究结果表明：（1）道德 明晰在伦理型领导与员工非伦理行为之间起中介作用；（2）权力距离显著调节了伦理型领导与员工道德明晰的关系；（3） 权力距离显著调节了道德明晰在伦理型领导与员工非伦理行为之间的中介作用。 ： ；非伦理行为；道德明晰；权力距离 关键词 伦理型领导 一 引言 了模仿权威或有人格魅力他人行为的信息性影响 为了保 尧 尧 近年来企业诚信危机频频发生 引发了人们对商业伦 持与群体密切联系的规范性影响和为了获得奖励或避免袁 理的广泛关注 如何减少组织内员工非伦理行为成为学术 惩罚的服从性影响 作为一个 道德人 伦理型领导在工 袁 遥 野 冶袁 界的研究热点 本研究基于社会影响理论 探究伦理型领导 作中展现公平 有原则 保持从事合乎伦理行为的形象 定遥 袁 袁 袁 袁 作为 道德管理者 角色 对员工非伦理行为的影响机理 下了组织的伦理基调 员工施加信息性影响 增强其对伦 野 冶 袁 遥 袁 袁 在现实情境中 个体常会感知道德准则存在模糊性 理行为的认识 作为 道德管理者 伦理型领导始终将伦 袁 袁 遥 野 冶袁 即难以确定哪些行为是符合道德规范的 这容易导致个体 理作为其管理工作事项中明确的一部分 向员工传达明确袁 袁 做出错误的道德意图 社会影响理论认为个体的思想 态 的伦理标准和价值观念 对员工施加规范性影响 使其意遥 尧 袁 袁 度和行为会受到其他个体或群体的外界作用而改变 伦理 识到哪些行为是组织内的行为规范 最后伦理型领导由于袁 遥 型领导通过地位 权力和人格魅力等因素对员工施加影 其自身所拥有的权力 通过制定员工伦理准则 设计激励尧 袁 袁 响 增强员工对非伦理行为的判断能力 道德明晰用来衡 制度 惩罚员工非伦理等手段提出明确的伦理要求 对员袁 遥 袁 袁 量个体在对行为进行道德判断时感到模糊程度 因此我们 工施加服从性影响 减少员工对非伦理行为判断的模糊袁 袁 预测道德明晰在伦理型领导影响员工非伦理行为过程中 性 据此提出如下假设遥 院 发挥中介作用 此外 不同的员工面对领导施加的影响并 假设 伦理型领导对员工道德明晰具有显著正向影 遥 袁 1院 非都会做出一致的改变 在以上分析的基础上 我们构建 响遥 袁 遥 一项有调节的中介模型 如图 所示 即员工权力距离将 道德明晰与员工非伦理行为 根据 提出的道 渊 1 冤袁 2. 遥 Rest 调节道德明晰在伦理型领导与员工非伦理行为之间的中 德决策四阶段理论 个体在面临道德困境时 首先经历道袁 袁 介效应 从而系统考察伦理型领导对员工非伦理行为的影 德意识 认识到道德事件的