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基于服务外包理论下的高校体育资源服务模式的研究 　　摘 要：本文立足于工作实际，通过运用文献资料法、调查访问法和SWOT分析法，探索如何构建高校体育资源服务社会的新机制、新模式。基于服务外包理论下的高校体育资源服务社会就是社会，组织将自身对体育文化建设所需求的各类环节，包括策划、组织和实施等方面整体打包交由高校体育部门运作。而高校体育资源则按照市场化运作模式，主动走出“象牙塔”为社会提供优质体育资源服务，以满足社会日益增长的体育文化需求，同时反哺促进自身良性发展的需求。 　　关键词：体育管理； 服务外包； 高校体育； 体育资源； 社会服务 　　中图分类号：G812.0 文献标识码：A 文章编号：1006-3315（2014）08-156-003 　　1.前言 　　随着经济的快速发展，人们生活水平的日益提升，“终身体育”、“健康第一”等体育观念和意识正被人们所重视，健身意识的提高，使得体育锻炼成为人们生活中的重要需求，全民健身已经成为国家重要的战略方针。而与之不和谐的现象却依然存在。社会体育资源不足，无法满足人们的文化生活需求，已经成为广大体育爱好者和从业者的共识。与此同时，高等学校受政策、制度和传统观念等的制约，却将相对丰富的体育资源束缚在象牙塔内。《中华人民共和国高等教育法》第三十一条规定，“高等学校应当以培养人才为中心，开展教学、科学研究和社会服务”。《国家中长期教育