技术开发和新技术推广项目管理制度.docVIP

Q/ZFD 浙江镇海发电有限责任公司企业标准 Q/ZFD 204005－2002 代替QG/ZFD 13.03.01－1997 技术开发与新技术推广项目 管理制度 2002-11-18发布 2002-11-18实施 浙江镇海发电有限责任公司 发 布 目 次 前 言……………………………………………………………………………………………………………Ⅱ 1 范围…………………………………………………………………………………………………………1 2 技术开发和新技术推广项目工作的基本原则……………………………………………………………1 3 技术开发项目的立项………………………………………………………………………………………1 4 技术开发项目工作程序……………………………………………………………………………………1 5 技术开发项目负责人的职责………………………………………………………………………………1 6 技术开发项目的预安排……………………………………………………………………………………2 7 新技术的推广………………………………………………………………………………………………2 前 言 因公司体制改革和机构变动，需对公司企业标准进行全面修订。本标准是在1997年12月１日发布的QG／ZFD 13.03.01－1997《技术开发和新技术推广项目管理标准》的基础上进行修订的。修订后的标准更名为《技术开发与新技术推广项目管理制度》。 本标准规范了公司技术开发与新技术推广项目的管理工作。通过本标准的实施，对搞好公司技术开发与新技术推广工作,实现科技兴厂具有十分重要的作用。 自本标准发布实施之日起，原QG／ZFD 13.03.01－1997《技术开发和新技术推广项目管理标准》同时废止。 本标准由浙江镇海发电有限责任公司标准化委员会提出。 本标准由浙江镇海发电有限责任公司设备管理部归口并负责解释。 本标准起草单位：浙江镇海发电有限责任公司设备管理部。 本标准起草人：王弥达 本标准审定人：陆介章 本标准批准人：胡松如 技术开发和新技术推广项目管理制度 1 范围 本标准规定了公司技术开发和新技术推广项目工作的基本原则，技术开发项目的立项、工作程序、负责人的职责、预安排及新技术的推广等。 本标准适用于公司技术开发和新技术推广项目的管理。 2 技术开发和新技术推广项目工作的基本原则 2.1 技术开发工作要在“经济建设必须依靠科学技术，科学技术必须面对经济建设”和“科技兴厂”的方针指导下进行，积极地为企业技术进步服务。 2.2 理顺关系、建立正常的工作秩序，使技术开发和新技术推广工作顺利开展，提高科研和技术改造项目的完成率，促进企业技术进步。 3 技术开发项目的立项 3.1 技术开发项目的立项应以适应生产发展的需要，提高公司的经济效益和安全生产为目的。 3.2 技术开发项目应具有技术先进性、效益显著性的特点。 3.3 技术开发项目的立项应按本标准规定的工作程序进行审批。 4 技术开发项目工作程序 4.1 由设备管理部或公司下属其他部门根据实际生产需要提出技术开发项目，并提交项目的可行性研究报告。 4.2 由设备管理部组织对项目的可行性研究报告进行初审，提出初审意见并报公司生产技术负责人和公司技术进步领导小组审批。 4.3 由设备管理部将批准项目列入年度科研项目或技改项目上报公司董事会或省电力公司审批。 4.4 由公司技术进步领导小组确定技术开发项目的项目负责人，并成立相应的技术开发项目小组。 4.5 由技术开发项目小组编制准确、详细的技术方案、施工方案和实施进度计划表，并会同设备管理部有关人员同公司董事会或省电力公司签订科研项目合同。 4.6 根据公司董事会或省电力公司批文，设备管理部落实项目费用，并会同项目负责人组织项目的实施。 4.7 技术开发项目小组按实施进度计划表开展工作，并按阶段提交项目进展情况报告。 4.8 技术开发项目小组在项目完成后应及时编写项目总结，整理有关文件资料，结算费用，并报设备管理部。 4.9 设备管理部应及时了解项目的进度和实施情况，向公司生产技术负责人和技术进步领导小组汇报，并负责组织项目的验收、鉴定、考核及奖励的申报。 5 技术开发项目负责人的职责 5.1 负责项目的前期调研、收资、分析工作，组织完成项目的可行性研究报告的编制工作。 5.2 在项目获批准后负责编制项目的技术方案、施工方案和实施计划进度表。 5.3 会同设备管理部有关人员同省公司签订科研项目合同。 5.4 组织项目小组按项目的技术方案、施工方案和实施计划进度表开展工作，并按阶段提交项目进