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浅析建筑安装工程竞标报价市场策略
中铁第十八工程局 郑厚新
【摘要】如何立足市场竞争,拓展企业的经营顿(区1域,扩大市场份额,广揽精揽工程任务,谋
求企业生存与发展的市场空间,实现规模效益,是经营者认真思考和研究的课题。此文就建筑工程
竞标报价市场策略作了探讨。
【关t词】工程;竞标;市场策略。
一、概述
随着我国有形建筑市场的建立和发展,进一步规范了建筑市场的运行机制,这必将促进建
筑行业的蓬勃发展,给建筑集团企业带来生机。但建筑市场“憎多粥少”、竞争激烈、地方(行
业)保护的状况依然存在。面对建筑市场日趋激烈的竞争状况.建筑企业如何拓展企业的经营
领(区)域,扩大市场份额,广揽精揽工程任务,谋求企业生存与发展的市场空间,实现规模效
益,是经营者认真思考和研究的课题。笔者结合现阶段建筑市场竞标实践,对建筑工程竞标报
价市场策略作一浅析,供同行们参考。
建筑安装工程竞标报价市场策略是由主观与客观结台、微观与宏观结合、短期与长期结
合、经济效益与社会效益结合等多因素的组合,各种因素之间存在着紧密联系。工程承包商在
工程竞标(投标)时要有计划、有目的的制定自己的报价策略。在最终作出报价策略之前,必须
首先熟悉工程报价程序、了解工程造价的影响因素,确定报价依据,制定报价目标,在分析竞争
对手的实力和报价策略的前提下,决定自己的竞标报价策略。
二、熟悉工程报价程序
工程报价是一项复杂的工作,必须全面考虑各方面的因素,并遵循科学的报价程序。认真
研读招标文件,是承包商在工程投标报价之前的一项重要程序。通过研读招标文件,明确业主
发包工程范围和承包商工作内容,澄清目招标文件含混不清而影响技术标和费用标编制的相
关问题。了解合同文件对建设工期、质量标准、工程保险等方面的要求和规定。结台本企业的
实际情况,编制工程进度计划和施工方案,确定人工、材料、机械和管理等工程成本费用。在分
析竞争实力和市场策略的前提下,确定本企业的利润水平,最后进行综合分析,根据本企业的
竞标策略、确定工程最终投标报价。
三、了解工程造价的影响因素
1.市场需求因素。市场需求因素对工程造价的影响表现为业主对承包商的需求程度。供
不应求.会引起工程造价上涨;供大于求,则会引起工程造价下跌。因此,承包商必须具备雄厚
的实力,充分满足业主的需求。
2.市场竞争因素。市场竞争激烈与否与具备竞争能力的承包商参与多少有关。对于一般
·196·
工程,技术含量低.存在较多的竞标者,其造价必然较低;而对于特殊工程,科技含量较高,当只
有少数承包商具备满足工程要求时.市场竞争减弱,其造价必然较高。
3.市场资源因素。市场资源因素表现为工程所在地劳力、材料、燃料、机械设备的价格直接
影响工程成本.是工程成本的主要要素。
4.自然条件因素。工程所处自然条件和气候条件对工程造价可能产生影响的自然因素,
包括气温、湿度、年降雨量、晴雨天数、各种自然灾害(如洪水、风暴等)。
5.现场条件因素。工程施工现场条件包括交通运输、施工用水、施工用电、通讯设施、工程
地质和现场地貌等也将影响工程的造价,
四、确定报价依据
随着改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立,过去计划经济体制下的造价依据
已不能适应市场经济发展的要求.需要重新建立与市场经济相适应的工程造价的计价依据.现
在处在由计划经济向市场经济转轨的过渡阶段,所以出现了三种报价模式。
1.计划经济体制下的报价依据仍然使用
根据招标文件要求.结合现场勘察的情况,依据详细的施工图设计、施工组织设计、工程所
在省、市的预算定额和费用定额规定计算工程量,套用预算定额子目单价求出直接费,按照取
费程序计算工程造价。
2.与过渡时期相适应“统一量、指导价、竞争费”
与第一种模式大致相同,仅在取费方面作以改变,即不完全按照取费定额规定费率取费,
而是根据项目的现场情况.结合企业自身管理水平、盈利目标,同时考虑竞争对手的可能报价
策略确定取费费率。
3.实现茸价分离,变指导价格为市场价格
由政府主管部门指令性调控取费及其费率变为指导性,由企业自主报价,通过市场竞争予
以定价。概预算定额是国家颁布的经济技术法规,是工程造价管理的基础和依据,每一个单价
子目定额综合了各种情况,具有普遍适用性,但不一定符合每一个具体工程的实际情况和每一
个企业自身发展的需要,因此,在对具体的一项工程投标报
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