省级教育管理信息中心强身之路的探索.pdfVIP

省级教育管理信息中心强身之路的探索.pdf

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教育信息化建设迩礼 省级教育管理信息中心强身之路的探索 林冬青 (福建省教育管理信息中心,福建福州350003) 摘要:教育信息化是指在国家及教育部门的统一规夏Ij和组织下.在教育系统的各个领域全面深入地应用现 代信息技术,加速实现教育现代化的过程。作为承担信息化建设主要部门的福建省教育管理信息中心.主动面向市 场,发挥专业教育信息化工作机构的作用和优势,在大力推进福建教育信.g-化发展的同时获得自身的大发展。经过 3年多的努力,成为经济发展、机制良好、人才成长、特色鲜明、环境改善、具有良好社会形象的教育信息亿机构.将 实现一年练内功,两年打基础,三年大发展,四年创品牌的目标。为教育信息化发展与应用走在全国前列创造良好 的条件。 关键词:省级教育管理信息中心教育信息化教育电子政夯资源整合 一、省级教育管理信息中心的战略定位 资源的配置方案;参与教育资源的开发和利用.开展教 福建省教育管理信息中心源于1988年成立的福 育信息情报的研究咨询工作:组织教育管理软件评测 建省人才预测与教育规划领导小组办公室。其主要职 与认证工作;负责教育电子政务应用、推广、维护等方面 能是贯彻《国家教育管理信息系统总体规划纲要》,负 的工作:负责厅机关视频网络会议系统的建设和维护. 责全省教育管理信息系统的规划、建设、运行和推广应 多年来.省级教育管理信息中心的定位都是技术 用工作;检查各地(市)县和学校教育信息化机构的管 服务,基本的职能是教育事业、经费和基建等统计.办 理工作;以计算机为主要手段.利用现代化信息技术和 公系统建设、运行和维护。主要工作是搭建网络、录入 管理方法收集、处理、分析和传播有关教育信息,为全 数据和系统维护等。当以电子政务建设为代表的新一 省教育管理与决策提供信息、方法、现代技术、手段等 轮信息化高潮到来时.作为承担信息化建设的主要部 服务。1997年中心正式成立后.负责世界银行贷款各 门信息中心却面临着艰难的抉择。国家要求通过教育 类项目所支持、建立的各种管理信息系统及世界银行 信息化,特别是电子政务的建设,理顺管理关系.疏理 贷款项目执行情况跟踪所要求的各种报表的数据处 管理流程;优化管理模式,规范管理行为;促进各部门 理、分析、上报工作.还承担厅机关大楼网络的管理与 协同开展工作.大幅度提高教育管理的水平.完成这些 办公自动化等工作。为适应全省教育信息化发展的需 工作需要导人先进和管理思想.确定业务流程.但这些 要。提升全省教育电子政务的应用水平.2007年在福 工作信息中心是无法完成的。对于政府门户网站建设 建省教育管理信息中心内部设置了综合和技术两个科 必须实现“信息公开、在线办事、公众参与”三大功能. 室。其中,综合科主要承担教育管理信息化标准的组织 涉及的信息系统规模越来越大.与业务处理的耦合程 实施工作;做好教育信息技术的推广、应用和培训;进 度越来越密.信息中心作为普通技术部门.协调能力有 行全省教育基础数据库和教育资讯平台的建设、管理 限.更不用说要整合和优化业务流程。信息技术日新月 和维护工作;负责全省各级各类学校教育事业统计的 异,在现有的管理机制下.难以形成一支拥有自主核心 数据处理工作;同时。负责新闻宣传及对外联络工作, 技术和不断发展壮大的开发团队。信息化建设已不再 编辑《福建教育》电子期刊。技术科主要负责厅机关局 是计算机维护、软件开发及应用等单纯的具体IT业 域网的管理和维护:承担福建省教育厅内网、外网及政 务,而是一项支撑政府转变职能的系统工程。 务网的建设、管理、维护工作:指导协调全省教育系统 从2006年以来.福建省教育管理中心以适应全省 办公自动化资源平台建设、校园网建

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