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毕业设计（论文） 开 题 报 告 1 选题的背景和意义 1.1 选题的背景[2] 1.2 选题的 （二）优化和协调民营企业价值链的内部联系是实现竞争优势的重要基础。 民营企业价值链并不是一些独立活动的综合，而是由相互依存的活动构成的一个系统。价值活动是由价值链的内部联系连接起来的。竞争优势经常来源于活动之间的联系，如同它也来自个体活动本身一样。民营企业为了实现其总体目标，往往在各项价值活动间的联系上进行最优化的抉择，以获得竞争优势。在协调方面，民营企业通过协调各活动间的联系，来增加产品的差别化或降低成本。 （三）对整个产业价值链的良好理解与适应是民营企业获得和保持竞争优势的关键。 民营企业通过影响与供应商价值链之间的结构，或者通过改善企业与供应商价值链之间的关系，民营企业与供应商常常会双方受益。而在价值形成过程中，企业与下游销售渠道价值链之间的联系也尤为重要。因为只有产品销路畅通才能使产品价值最终实现。运用价值链分析方法确定产业价值链上能从整体上提升民营企业核心竞争优势的关键性价值活动，以形成和巩固民营企业的竞争优势。[2] 总之，我国民营企业的价值链管理还很薄弱，甚至还未形成价值管理意识，这样是无法与国际竞争对手开展竞争的。在全球金融危机的形势下，依托价值链， 提升竞争优势，开拓国内外市场，已成为我国民营企业刻不容缓的事情。但有关这方面的研究国内外涉及的程度都不够，所以，此课题的研究具有很大的现实意义。 1.3 国内外研究现状及发展趋势 1.3.1 国内外价值链管理研究现状及发展趋势 一．国内外价值链管理的研究现状 （一）价值链定义 Michael（1985），路宏达（2005），田贞训、郭爱（2007）等和狄君华、王建华（2008），都认为价值链由企业各创造价值业务过程组成，并能构成一个较为完整的业务流程，且企业各价值活动之间有密切的联系，比如供应、生产、销售三个环节的紧密协调；而且后面四位学者又认为价值链是由企业内部活动和外部产供销活动组成的产链。但是，他们从不同的角度阐述价值链的定义：Michael从价值链的主次活动来界定；路宏达从价值链的相关性角度定义；田贞训、郭爱等认为价值链可以从微观、宏观两个角度来考虑；而狄君华、王建华则从动态的方面来阐述。 （二）价值链的特征 路宏达（2005）和吴刚(2011)都认为价值链是受其企业各节点共同影响的，任何生产和库存等决策都会影响企业价值的，吴刚又和Michael（1985）共同认为价值链具有灵活性。但Michael侧重从价值为基础出发；吴刚从灵活性和动态性两方面重点描述；而路宏达则从价值链的各个方面总结（增值性，信息性，协作性，虚拟性），相对更为全面。 （三）价值链管理的定义 Michael（2005），潘焕学、秦涛（2006）等，文学（2006）和刘世民（2010）都认为价值链管理就是把企业的各个业务流程当做价值链，从而运用各有效方法对其进行改整。也就是，他们认为价值链管理的意义就在于通过优化核心业务流程，从而降低企业的组织和经营成本，提升企业的市场竞争力。然而，他们定义的重点不同：Michael侧重于企业价值；潘焕学、秦涛等学者认为价值链管理的重点在于以市场和顾客为中心，从而对企业业务流程进行调整；而文学着重于运用现代思想和技术，对业务流程进行控制与协调；刘世民认为它的重点是如何组织企业的供产销链条，使得各个流程有效运行。 二．国内外价值链管理发展趋势 1.价值链管理的分解与整合。在科学技术迅猛发展的今天，消费者的需求日益多样化，这就要求社会分工更加细化，致使价值链的增值环节变得越来越多。一种产品的服务所形成的价值链过程已很少能由一家企业来完成。于是价值链就开始分解，一些新的企业加入了价值链，并在某个环节建立起新的竞争优势。 2.价值链管理的虚拟化。价值链的虚拟管理就是对一个没有以实体企业为依托，而是由不同的价值链的战略活动环节构成的虚拟企业的价值活动的协同管理，以达竞争优势最大化。随着科技的进步，电子网络技术的发展及在此基础上虚拟企业的出现、虚拟经营的兴起和发展，价值链的管理必将涌现出虚拟化发展趋势。 3.价值链管理的供给链管理化趋势。供应链管理必将是价值链管理的演化方向。[20] 1.3.2 国内外企业竞争力研究现状及发展趋势 一．国内外企业竞争力研究现状 （一）企业竞争力定义 国内外各类学者对界定企业竞争力的角度不同：《产业竞争力总统委员会报告》是从微观和宏观两个角度界定的，带有福利经济学的色彩；而史宾斯是从企业总体竞争力角度进行界定的；世界经济论坛从企业最终目标和国家福利角度进行界定的；乔治从影响企业竞争力的因素界定；胡大立是从企业素质角度来定义。但从各种定义中，我们可以得知，企业竞争力是个多层次含义的综合性范畴，它不仅涉及企业占有市场和创造价值的能力，还涉及