层次分析法_AHP_在培训效果评估中的应用.pdfVIP

开 发技术 层次分析法 在培训效果评估中的应用 倪 春 施泉生 鞠 宇平 陈永才 问 , 出 了 力 的 方 , 用 内容摘 要 本 文针 对 培 训 效 果评 佑 题 提 岗位 能 提 升度 概念 和 计 算 法 利 层 次 型 , 了不 同 业 贡 的 , 用 于 训 的 。 后 分析评 价模 得 到 岗位 对 企 价值 献度 度 量 并 培 效 果 评 枯 最 对 电力 司 的继 电保护 培训 了实 评 估 分 , 到 的结 符 实 际 况 。 该 方 法 一 定 的可 某 公 进行 证 析 得 论 合 情 有 操作 性 , 结 论 可信 , 有一 定 的应 用 价值 。 关 键 词 系统 工 程 层 次分析 法 培训 效果评 估 岗位 能 力 企业 价值链 采 用 层 次 分 析 法 得 到 各 及 培 训 后 技 能 水 平 及 一 培 训 , 一 、 引 言 岗 位对 公 司 的 贡献度 进 而对 电 前 技 能 水 平 岛 培 训 前 技 能 水 力 公 司 培 训 效 果 进 行 全 面 综 合