无领导小组讨论在大学生就业面试中的应用分析.pdfVIP

， 2015年·1月·下期式 义意 势， 学术·理论 现代衾等 摘 其 。在 关 要 要主原在高校 应用中键词： ： 无领导小组讨论在大学生就业面试中的应用分析 越 困 大 不 测 来 在 学 断 评 越多 于它 生就 辰发 度维 姚晓琳 张炜奇 赵 丹 (湖北工业大学食品与制药工程学院 湖北 武汉 430068) 企 本 业 完 采业用 备具身 导中指善使，讨论环 无 先 应 无 境 领 天 引 领 孚 隆 入 导 大 小 的 无 小 学 组 优 领 组 生 讨论 势，小导 讨论 业就 的大小，小组讨论要求大学生密切合作，拿出一致性的意见，因此， 大学生就业竞争激烈，如何在招聘面试中使 自己在众多人才中脱 颖而出，除了丰富的专业知识和优异的专业素质之外，就业能力的提 大学生要注意角色定位，不能在讨论中以自我为中心，忽视整个团 的 无 组 更 测 领 讨 好 面 队。 升对大学生就业是非常重要的。高校越来越重视学生就业能力的培 评 导 论 的 试 7、应变能力：主要考察大学生在面对不同的情况是否可以及时 养，不断创新大学生就业能力培养的策略。对大学生进行就业指导是 手 小 训 服 提升大学生就业能力的重要组成部分，其中强调了应聘技能和面试技 应对，当讨论出现激烈争吵和矛盾时，表现稳重自信，能抓住产生冲 段为 计组 练，务于 巧等培训的重要性。随着现代科技的发展，企业招聘呈现着科技化、 突的原因，说服对方，缓和气氛，当个人的发言被粗暴打断或者听到 企 论 组 应 他人反驳自己的意见时，能稳定情绪，面露笑容，静候他人粗暴无礼 专业化、多元化的发展趋势，20世纪80年代随着改革开放的推进， 业 测 织 届 无领导小组讨论技术首先从西方在中国投资的外企应用到中国，并开 地讲完意见，然后及时调整 自己的态度和讨论 问题的方式 ，缓和会议 招 评 学 大 寡 技 生 学 氛 围。 始为企业招聘管理人才提供坚实的帮助，逐渐被中国本土企业接纳和 合 术 进 毕 吸收。随着无领导小组讨论在中国的本土化和不断的完善，越来越多 8、沟通能力：能否倾听他人的意见，特另u是与 自己不同的意见 ， 适 具 行 业 的企业在大学生就业招聘面试都采用这种人才测评方法。高校应组织 能否完整地耐心听完，能在他人与 自己意见完全不同，并严厉反驳 自 的 有 现 生 大 很 场 的 己的意见时，态度温和，不骄不躁，准确地表达 自己的意见与他人的 学生进行无领导小组讨论现场模拟训练，使学生熟悉招聘面试的现场 学 高 模 就 组织形式，了解面试过程，提升大学生的就业能力。