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简论管理企业管理与管理创新.pdf
第2期(总第96期) 词 煤 科 技
2003年6月 TONGMEIKEJI ·45·
简论管理企业管理与管理创新
李雅娟
摘要管理在我国一些企业仍未被引起足够重视, 管理粗放,忽视管理,就是对管理也是生产力缺乏认识。
中国经济要在全球化和经济一体化的国际竞争中求发展, 管理创新就是一个永恒的主题。
关键词生产力;管理;企业管理;管理创新
中图分类号F27 文献标识码A 文章编号1
1 生产力的发展离不开管理的发展 只强调生产关系把劳动者和生产资料结合起来的作用,
忽视了管理在两者中的作用。而事实上,管理是联结各
社会生产力的发展大致分为3个阶段。第一阶段为 种生产要素的纽带。没有管理就没有生产劳动,尤其不
“传统社会”的生产力,由以体力为主的劳动者、相对 会出现现代化的生产劳动,从而也就形成不了生产力。
简单的劳动资料和劳动对象组成。第二阶段为近代社会 从这种意义上讲,管理是比劳动者,生产资料层次更高
生产力,它是以体力和智力相结合的劳动者,运用相对 的生产力要素。
复杂的劳动资料作用于自然界而创造社会财富的能力。 生产力的基本要素若想形成现实生产力,必须借助
第三阶段为现代社会生产力,其基本特征为:智能机器 一定的社会分工、协作和组织管理。当今的社会化大生
体系正在取代普通机器体系,“设计型”的新材料出现 产已非封闭的小农经济式的个人生产。社会愈发展,分
了,能源正在走向多元化,高度化的电子技术体系正在 工就愈精愈细,对管理的要求程度就愈高,也就愈需要
形成,以信息工业为核心的高水平的产业结构逐渐取得 采取一定的劳动与管理形式。
主导地位,系统化管理正在兴起,劳动者逐渐由一般文 企业管理还直接对生产关系的发展和经济体制的完
化型转向专业科技型。 善有重要作用。这种作用从资本主义经济发展史可以看
什么是管理?管理是通过计划、组织、控制、激励 得很清楚。马克思、恩格斯根据生产社会化和生产资料
和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好 的私人占有这一资本主义基本矛盾得出过资本主义即将
地达到组织目标的过程。管理是由共同劳动(协作劳动) 灭亡的结论,但事实并非如此。是不是资本主义制度不
引起的,没有共同劳动就谈不上管理。无论是资本主义 存在这一基本矛盾呢?当然不是。马克思、恩格斯对资
的简单协作阶段,还是工厂手工业,都离不开社会的分 本主义基本矛盾的分析是符合当时的实际情况的。问题
工协作,离不开管理。18世纪末,蒸汽机的广泛使用, 在于,后来情况发生了许多变化,出现了许多新的因素,
使产业革命迅速从纺织业扩展到其它部门,导致社会分 缓解了资本主义的基本矛盾,延缓了它走向衰亡的进程。
工变细,相互间协作关系越来越重要,使企业管理的必 其中管理制度和方法的不断创新,改进和加强了企业管
要性得以充分显示出来。管理人员开始从生产人员中分 理,不仅大大提高了劳动生产率,而且还不断解决了生
离出来,并开始行使各项管理职能,这就是最早的管理 产关系中的种种矛盾。
模式(传统管理)。这种传统的管理仍具有小生产的特点,
无法适应生产社会化程度日益加深的需要。企业生产规 2管理创新是企业发展的永恒主题
模的扩大,分工协作变得越来越复杂,必须提高企业管
理水平,用科学管理理论代替传统的经验管理办法。于 笔者认为,管理创新是一个系统的过程,包括经营
是以美国人泰罗为代表的“科学管理”理论便应运而生。
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