复查：12月项目管理软件评分表扣分说明.doc

复查：12月项目管理软件评分表扣分说明 一、工程管理： 单位 序号 扣分项目名录 扣分 备注 霞浦 1 8月计划任务完成量为负数产生误报警一项，且未做说明 +0.5 符合要求 2 12月进度计划未上报 +0.5 符合要求 小计 宁夏AB跨 1 2 小计 通用 1 1月计划未报 +0.3 符合要求 2 网络计划合同版打不开，调整版计划未报 -0.8 未改完 整改情况：合同版计划已上报，但上报填报日期有误，应为开工之前；调整版计划未报 +0.3 3 施工组织设计上传附件不全（只有一个目录，要传电子版内容） +0.6 符合要求（图片已帮你压缩了） 4 隐蔽资料名称不详细 -1 未改完 小计 西峡 1 12月计划部分任务条未填实际工期 +0.3 符合要求 2 竣工资料不完整、不准确 +1.5 符合要求 小计 评分时间：2014.1.10 安全管理： 单位 序号 项目 说明 扣分 西峡 1 工作计划缺2014计划工作总结部门名称不全安全例会纪要缺12月安全检查记录12月却1份员工入场安全教育；附件错误，附件签字人数不足，疑似同一人所签；一次教育人数过多，应按分部分项分工种教育。安全技术交底台账安全技术交底应按分部分项工程、分工种进行，显然所录项目不能覆盖目前所有已施工或在施工的分部分项工程内容或工种。安全管理目标考核安全检查考核评分兴科安全奖励记录无奖励无需填报安全处罚记录开工5个月无壹份处罚单？无处罚不要填报工作计划计划过于简单，签章以总结代替安全例会纪要附件不规范重大危险源清单项目安全管理制度安全会议频次不明确安全检查记录安全检查与隐患整改记录不对应隐患整改记录安全检查与隐患整改记录不对应员工入场安全教育安全技术交底台账安全管理目标考核质量问题整改通知单质量问题整改通知单质量问题整改通知单创优工程计划表