抓稳定 促发展 创特色 求跨越.doc

抓稳定 促发展 创特色 求跨越 ---福清市城关小学2012-2013学年第二学期学校工作计划 本文档由【中文word文档库】提供，转载分发敬请保留信息； 中文word文档库免费提供海量教育、范文、学习、政策、报告和经济类word文档。 指导思想： 本学期，学校工作以党的十八大精神为指导，践行科学发展观，全面落实全国教育工作会议精神和《国家中长期教育改革与发展规划纲要（2010—2020）》，继续巩固和深化“省级文明学校”创建成果，以“管理精细化，教育精致化，学校精品化”为宗旨，以“打造幸福校园，成就幸福人生”为核心，以“健康促进和谐、习惯提升素质、效益推动发展、特色创造品牌”为主题，进一步团结带领全体教职工精心谋划、精致管理、精诚施教，用心工作、爱心育人、真心服务，为最终实现人文气息浓郁、文化积淀丰富、教育质量一流、名优教师众多、办学理念先进、学校特色鲜明的现代化学校而努力奋斗。 工作思路： 针对目前“一校两区”的现状，学校紧紧围绕“教育理念不断更新，办学品味稳步提升，校园文化更加彰显，教学质量全面提高，全体师生健康发展”的总体要求，管理工作采用“线条管理”和“网状管理”相结合的模式，坚持做到“六个统一”， 即统一发展规划、统一管理模式，统一教师调配、统一资源配置、统一教学安排、统一后勤管理，努力做到：认清形势谋发展，理顺思路找出路，创新机制激活力，注重人本聚人心，关注细节出成果，狠抓落实促效率。 工作重点： （一）狠抓师德建设。本学期，学校以树师德形象为重点，强化师德教育，自觉做到敬业爱教、廉洁从教、文明执教、优质施教、依法执教，积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。 （二）狠抓队伍建设。本学期，学校将狠抓队伍建设：一是加强班子队伍建设，做到三要：政治上要更坚定、要有责任、要学会思考，增强工作的积极性、主动性、时效性，提升领导力和执行力；二是加强教师队伍建设，加大力度，创设平台，建设一支名师队伍，强化教师的乐业意识、责任意识、服务意识。 （三）狠抓校园建设。加强校园基建工作，确保教学大楼如期投入使用。同时，以基建为契机，不断改善学校办学条件和基础设施，营造和谐、民主、向上的良好学校发展氛围，进一步提高学校的办学品位，形成具有自己特色的校园文化，彰显学校的生命活力。 （四）狠抓质量建设。质量是学校的生命。要进一步创新办学理念，通过加大教研力度，贯彻新课标精神，规范教育教学行为，改革教学考核，培养学生综合素质，巩固办学质量。 （五）狠抓安全建设。进一步健全“一岗双责”和行政问责制度，预防各类安全责任事故的发生，全面提高校园安全防范能力，加强安全防范教育工作警钟长鸣。 主要工作： 一、以“幸福管理”为核心，力求党政领头蓄锐气 （一）重机制，强措施，促进学校管理的规范化。 1．依法管理求保障。学校一如既往地严格规范教学行为，认真组织教师学习新修订的《中小学教师职业道德规范》，坚决执行省教厅颁发的《福建省中小学教师职业道德规范》20条禁令，并把有关规定张贴在校园中显眼的地方。严格执行课程计划，控制学生在校时间，控制学生作业总量，开足上好各种门类课程，严格执行市教育局颁发的作息时间表，以课程计划的有效实施素质教育。规范教材、教辅用书的征订和使用，规范教育收费行为，杜绝学校、教师的一切擅自扩大收费项目的行为。 2．科学管理求效益。本学期，学校继续以《福清市城关小学教职工管理条例》《福清市城关小学教职工工作职责与规范》《福清市城关小学保安管理条例》等一系列制度为依据，加强教育教学常规管理，形成“以机制调动人，以精神鼓舞人，以服务凝聚人，以奖励激励人”的评价体系。考勤管理仍实行坐班和电子指纹签到（退）制度，并将考勤结果与教师评优评先挂钩。继续实施《福清市城关小学教师绩效工资分配方案》，体现多劳多得、优绩优酬。 3．民主管理求和谐。本学期，学校进一步贯彻落实闽教校[2002]02号文件精神抓好党务、校务公开工作，坚持把师生和家长关心的热点问题作为党、校务公开的主要内容，通过宣传橱窗、会议座谈、通知文件、校园网站等多种途径进行公开、公示，增加学校教育教学及管理的透明度。继续开通监督电话，设立“校长信箱”，举行“家长接待日”、“教学开放日”，成立“家长委员会”，通过校园网、“扬帆报”、召开学生家长会、学生代表座谈会、教师代表座谈会、发放“征询意见表”、“师德师风活动调查表”等形式，交流、征求学生、家长对老师及学校各项工作的意见和建议，有效地开展学校民主评议政风行风工作。定期召开教代会，征集教工提案，听取教职工意见和建议，从而实现教职工对学校民主参与、民主管理和民主监督，保障和维护教职工的合法权益。 （二）重党建，强组织，促进学校管理的科学化。 1、进一步深化创先争优活动。认真学习贯彻十八大精神，做好十八大精神“三进”（ 进