整合区域要素与企业集群发展——苏南企业集群的成功要诀李群戴先杰.pdfVIP

整合区域要素与企业集群发展 — — 苏南企业集群的成功要诀 李 群 戴先杰 一 、 区域要素整合与企业集群竞争优势 1．区域要素整合及其相关概念。区域的经济条件 、空间条件和社会条件的差异，是企业 集群选择不同发展模式的主要依据。但任何一种模式的形成，都离不开对区域要素的有效 整合，企业集群的形成发展过程是对区域要素进行有效整合的过程。 所谓区域要素整合，是指企业集群在特定的区域范围和时间范围内，对区域要素进行优 化配置，使其在市场竞争中相互补充、相互作用，从而产生整体聚合能动效应的行为过程。 区域要素主要包括四方面内容 ：①区域资源。区域资源主要是指区域的自然资源、资本、技 术及劳动力等。对于企业集群的竞争优势而言，最重要的就是那些竞争对手无法获得或难 以取得的独有资源，它是企业集群形成发展的重要物质基础。②区域的区位条件。区位条 件是区域经济主体行为的外部制约因素。区位不同，其人 口、市场等条件也不同，企业发展 的要素获取能力和产品市场状况就会受到影响，从而导致区位利益具有很大差异性。③区 域历史文化。区域的历史文化通过集群内经济活动主体的行为产生影响，进而影响区域经 济发展的选择。④区域政策。作为一种协调措施，经济政策的有效实施对于营造 良好的发 展环境，尤其是外商投资环境具有重大作用。 2．区域要素整合与企业集群竞争优势的关系。依据竞争优势理论，一国在国际市场上 的竞争实力取决于竞争优势。对企业而言，现代竞争优势所依赖的不仅仅是单个企业的规 模和要素投入的多少，同时也取决于由聚集形成的企业集群能否实现对区域要素的有效整 合。概括而言，区域要素的有效整合能为企业集群发展带来以下竞争优势：①改善区域生产 要索条件。区域竞争优势的取得，有赖于区域生产要素的数量、质量、成本、专业化程度及使 用效率。有效的要素整合，可以显著改善生产要素条件。一方面，集群内众多企业可以共享 信息、技术、声誉等准公共物品和基础设施，不仅减轻了财政负担，提高其使用效率，而且还 促使辅助行业采用高度专业化的设备向企业集群提供工具、原材料、运输和零部件加工等专 门服务。另一方面，企业间的信任与承诺为集群营造了一种共同体氛围，众企业结成稳定且 富有弹性并颇具效率的合作关系，既强化了集群中企业合作意愿，降低了交易成本，又为区 域内私人储蓄转化为投资提供了条件 ，增加了集群发展的资金来源。同时，企业间的专业化 又促使人才不断走向专业化，形成一批具有专业化知识的专门人才，从而为企业集群发展提 供一个具有各种专业化技能的地方劳动力市场，使企业能够获取更多的知识资本，提高人力 资本质量。②优化企业集群发展空间。由于根植于区域社会网络之中，企业集群对其与政 府、研究机构、民间组织、中介组织、金融机构等之间的关系有极大的强化作用。与区域内各 行为主体的良性互动营造了区域 良好的经济发展环境，为集群的竞争提供了一个有利的发 展空间。在这个空间里，各企业通过采取适当的投资方式和竞争策略，展开公平、公开的竞 · 67 · 争，促使企业采取适当的投资方式和竞争策略，并不断升级演化，成为企业集群竞争优势的 源泉。③扩大企业集群产品需求。企业集群是企业在特定区域聚集结网的表现，具有强大 的网络效应。一方面企业集群通过市场资源协同效应，扩大了市场的需求。因为在集群内 部，企业之间十分注重构建信誉链，一个企业的高信誉水平，会促使其他企业提高信誉水平， 从而使消费者对某…品牌的信任转化为对生产名牌产品的这一区域产品的信件，从而增加 有效需求。另一方面，在企业集群中，相关或互补性产品门类齐全，能够满足消费者多样化 和随机性的需求，不仅风险较低，而且节约大量信息成本和交易成本，对消费者增加产品需 求起到极大的促进作用。④增强区域创新优势。根植于x二【域社会关系网络的企业集群，通 过与区域内各行为主体之间长期正式与非正式的合作交流关系，形成能够有效整合区域创 新能力的网络，从而保证并增强了区域创新优势。一方丽，大量的竞争对手聚集在狭小的区 域内给集群内部企业形成强大的竞争压力，激励企业加大技术创新的投入，加快技术创新的 步伐。另一方面，企业或因正式的分工协作关系，为共同提高产品的质量和开发新产品经常 固定地交流，或在一般贸易往来中自然地产生信息和技术的交流，促进了知识传递和扩散。 同时，企业集群的发展还吸引了大量服务企业及提供研究开发和技术支持的机构。这些机 构