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动态能力研究：述评、比较与展望 刘明霞 (武汉大学商学院工商系，湖北武汉430072) 【摘 要】 动态能力的研究是当前国外理论界研究的一个热点，各领域的研究由于背景差异方法不同导致对动 态能力的认识不同。本文对动态能力的四个研究领域进行了述评和比较。剖析了它们的研究特点、理论贡献及存在的问 题，并对动态能力的未来研究提出了展望。 【关键词】 动态能力；组织学习；组织能力；惯例 【中图分类号】F270 【文献标识码】A 【文章编号】1004—2768(2004)10—0188一04 最初来源于战略领域的“动态能力”概念像核心能力一样， 心刚性”的启发，于1994年提出了改变能力的能力即动态能力 一经提出便具有广泛的影响力，吸引了来自不同学科领域学者 的概念，并于1997年提出了著名的动态能力框架，奠定了他在 的研究目光。特别是最近几年，关于动态能力的研究日渐成为 动态能力研究方面的先驱地位。 国外理论界研究的一个热点。 二、基于战略管理理论的动态能力研究述评 一、动态能力概念的提出 Tcece等人从资源基础理论的基点出发，提出了动态能力 在战略研究领域，竞争优势的寻求一直是战略研究的主题。 的概念和框架，勰决了能力是干什么的以及如何起作用，是关于 20世纪80年代初期．占主导地位的战略管理理论是波特的产竞争优势的战略角度的研究，导入动态能力概念主要为了建立 业组织理论，它从企业外部解释了竞争优势的来源，认为产业结 一种能够重新理解企业如何获得竞争优势的战略范式。据此目 构是企业获利的主要决定因素。到20世纪80年代中后期一些的，动态能力(Dynamic 学者在PenroSe(1959)倡导的“企业内在成长理论”的基础上提 出了资源基础理论(RBV)，与强调外部产业结构和竞争定位的 理论相反，它集中于企业内部组织，强调企业内部资源的重要 调了以前的资源战略观忽视的两个重要方面：动态性与一般能 性，认为它们是企业获利能力和战略优势的主要动力，从而解释 力的被作用力。前者指为适应不断变化的环境，企业必须不断 了竞争优势的内生性。特别是Pralahalad和Harmell990年提出更新自身能力，后者指自身能力被改变的动力。但这个定义只 的核心能力理论最具有影响力，最终成功地取代产业组织理论 成为战略管理领域的主流理论。核心能力理论提出“企业核心 能力是持续竞争优势之源”，因为它具有无形性、知识性，不能购 带来了困难。另外，由于动态能力是管理其它能力的能力，所以 买，难以模仿，为企业专有。且核心能力的产生和利用存在路径 它的内在本质还是一种能力。从此意义上说，Tccce等人的研究 依赖，这一点更增强了它的不可模仿性，持续地维持企业的竞争 成果继承了资源基础理论能力学派的观点。并把它们拓展到了 优势。 动态市场上。 随着核心能力理论的快速发展，核心能力的一些局限性也 按这种范式，企业能力包括静态能力和动态能力，它们与独 浮现了出来。I．conard—Barton(1992)提出了核心能力存在核心特资源并没有(比如说，那些其它企业不具备的因而能带来市场 刚性问题，它使企业无法适应环境的变化。在一个动态变化的 利益的资源)很严格的区分。若把动态能力与组织学习过程相 环境中，企业原有的核心能力有可能成为阻碍企业发展的一个 提并论时，它呈现出的确实是类似独特资源的特征。事实上，企 包袱。能力理论遇到前所未有的自身发展障碍，不能解释动态 业管理它的能力的能力是以企业组织的学习能力体现出来的， 市场上企业如何获取竞争优势以及为什么某些企业具有持续竞 因而组织学习便成为解释动态能力的核心要素。动态能力于是 争优势。 与企业的组织过程存在直接的关联．“动态”的作用精确地说是 在此背景下，Tecce等人受到I。c